گام های اساسی نقشه راه سرمایه گذاری


مهم تر از همه متقاضی نقشه راه کامل و جامعی از مرحله ایده تا اجرا در دست دارد .

آشنایی با مراحل راه اندازی کسب و کار جدید

مراحل راه اندازی کسب و کار جدید

مراحل راه اندازی کسب و کار جدید : بسیاری از انسان‌ها شخصیتی مدیر و ریسک‌پذیر دارند و تصور میکنند که برای زندگی کارمندی ساخته نشده‌اند. برخی از جوانان ترجیح می‌دهند در کنار تحصیل، کسب‌وکار پردرآمدی را برای تایم‌های آزاد راه‌اندازی کنند تا منبع درآمدی کسب کنند.

در این مقاله سعی کرده‌ایم تا تمام مراحل راه‌اندازی کسب‌وکار جدید را بررسی کنیم و هر مرحله را به طور جداگانه ارائه دهیم. برای شروع به سراغ تعریف اولیه کسب‌وکار می‌پردازیم.

کسب‌وکار چیست؟

واژه‌نامه آکسفورد، کسب‌وکار را به معنای خرید و فروش و تجارت می‌داند. همچنین، واژه‌نامه longman کسب و کار را فعاليت پول‌ساز و تجارتی که از آن پول حاصل شود، تعریف می‌کند.

به طور کلی، کسب‌وکار ار می‌توان حالتی از مشغولیت که شامل فعالیت‌های از قبیل تولید، خرید کالا و ارائه خدمات با هدف فروش و کسب درآمد، دانست.

ارویک و هانت، کسب‌وکار را عملی می‌داند که در آن، خدمات و یا محصولی با هدف خدمت به افراد جامعه ارائه می‌شود. از نظر پترسن و پلومن، هر مبادله‌ای که منجر به خرید و فروش می‌شود را نمی‌توان کسب‌وکار دانست. بلکه، کسب‌وکار همان تبادل تکراری و تجدید شونده است.

پرفسور اون، کسب‌وکار را یک نوع کاسبی می‌داند و معتقد است که طی این کاسبی، کالا و خدمات به بازار عرضه می‌شوند.

ويژگي‌هاي کسب و کار چیست؟

  1. فروش کالا و یا ارائه خدمات با هدف کسب ارزش.
  2. معامله و تبادل کالاها و خدمات.
  3. تکرار معاملات.
  4. انگیزه هدف.
  5. فعالیت آمیخته با ریسک.

کسب‌وکار جدید به چه مهارت‌هایی نیاز دارد؟

شاید بسیاری از افراد خود بپرسند که چرا باید یک کسب‌وکار جدید راه بی‌اندازیم؟ بسیاری از مواقع، یک ایده در ذهن‌تان شکل می‌گیرد که نمی‌توانید به راحتی از آن بگذرید. کسب‌وکار، نمادی از استقلال است و با راه‌ اندازی کسب‌وکا خود می‌توانید از کار کردن زیر نظر دیگران رها شوید.

قبل از اقدام به کارآفرینی، دلیل خود را از راه اندازی کسب‌وکار پیدا کنید. سپس، کشف کنید که چگونه می‌توانید بدون کسب مهارت یک کاسبی راه بیاندازید.

همیشه برای شروع به فعالیت، نیاز به مهارت‌های جدید نیست. بلکه، در بسیاری از موارد می‌توانید با همان مهارت‌هایی که دارید کسب‌وکار خود را شروع کنید.

مراحل راه اندازی کسب و کار جدید:

مراحل راه اندازی کسب و کار جدید

۱٫ یک ایده مطمئن و عالی پیدا کنید:

ممکن است در رویای مستقل بودن و رهایی از زندگی کارمندی باشید. اما ایده‌ای مناسب برای شروع کسب‌وکار نداشته باشید. در چنین حالتی، خارج از چهارچوب فکر کنید. سعی کنید با سوال‌های متعدد از خود، به یک ایده و الگو کامل از کسب‌وکار برسید.

سپس به بررسی جزئیات ایده بپردازید. در صورتی که آن ایده موقت نباشد و بازاری برای آن وجود داشته باشد، پس برای عملی کردن آن لحظه ‌ای درنگ نکنید.

۲٫ بازار را با دقت بررسی کنید:

قبل از دنبال کردن ایده کسب‌وکار، باید مطمئن شوید که برای آن تقاضا وجود دارد و ایده شما یک ایده منحصر به فرد است. اگر شما اولین فردی نیستید که آن خدمت را ارائه می‌دهید، ممکن است در بازار رقبایی برای شما وجود داشته باشد. پس باید به دنبال شیوه متفاوت‌تری از سایرین باشید.

انجام یک مصاحبه با افراد جامعه، می‌تواند در بهتر فهمیدن نیاز مردم و انتخاب شیوه متمایز به شما کمک کند.

۳٫ ایجاد طرح اولیه کسب‌وکار:

حالا که یک ایده برای شروع فعالیت خود دارید، باید یک نقشه راه تهیه کنید تا بتوانید ایده کسب‌وکار خود را به واقعیت تبدیل کنید. وجود یک طرح اولیه برای همه‌ی استارت‌آپ‌ها و کسب‌وکارهای جدید، امری ضروری است.

برای دریافت حمایت‌های مالی، لازم است که طرح کسب‌وکار را تهیه کنید و به موسسات مالی ارائه دهید. بعد از ارزیابی طرح، ایده مورد توجه سرمایه‌گذاران، بانک‌ها و یا موسسات مالی قرار می‌گیرد.

اگر به دنبال کسب حمایت مالی نیستید، یک طرح یک صفحه‌ای هم کفایت می‌کند.

۴٫ ارزیابی سرمایه اولیه کسب‌وکار:

هر کسب‌وکاری، بسته به مقیاس، هزینه‌های متفاوتی را در پی دارد. بنابراین، لازم است از همان ابتدا، هزینه‌ها را پیش‌بینی کنید؛ زیرا، در ماه‌های اول ممکن است سودی دریافت نکنید. پس، باید بدانید که از دست دادن چه میزان هزینه، لطمه‌ای به زندگی شما وارد نمی‌کند.

سنجش ایده به شما این امکان را می‌دهد که بتوانید میزان سرمایه مورد نیاز در زمان سودآوری، بررسی کنید. سپس، برآورد کنید که این هزینه‌ها را از چه راهی می‌خواهید تامین کنید.

ابتدا مقداری هزینه برای شروع کاسبی خود پس‌اندازی کنید تا در مسیر کارآفرینی به مشکلات جدی برنخورید.

وام‌های تجاری بانک، یکی از مناسب‌ترین گزینه‌ها برای تامین مالی هستند. اگر شرایط وام گرفتن و یا قسط دادن را ندارید، به سراغ یک سرمایه‌گذار ریسک‌پذیر بروید. در چنین حالتی، رعایت دو نکته بالا بسیار حائز اهمیت است؛ زیرا، طرح شما باید قوی باشد تا سرمایه‌گذار را متقاعد به سرمایه‌گذاری کند.

به طور کلی، روش‌های متفاوت تامین بودجه به شرح زیر است:

  • وام گرفتن.
  • جذب سرمایه‌گذار.
  • گرنت.
  • سرمایه‌گذاری جمعی(Crowdfunding).
  • سرمایه‌گذاران فرشته(Angel investors).
۵٫ بررسی ساختار قانونی کسب‌وکار:

قبل از راه‌اندازی کسب‌وکار، لازم است یک ساختار اولیه برای آن تعریف کنید. البته این ساختار در طول زمان دستخوش تغییراتی اساسی خواهد شد. با این حال، لازم است ساختاری ابتدایی برای خود تعریف کنید.

انتخاب ساختار، اولین گام قانونی و سخت‌ترین تصمیم مدیریتی برای شروع کسب‌وکار جدید است.

انواع مختلف ساختار یک کسب‌وکار به شرح زیر است:

  • شراکتی.
  • مالکیت انحصاری.
  • مسئولیت محدود.
  • مسئولیت نامحدود.
  • سهامی.
۶٫ یک نام مناسب برای تجارت خود انتخاب کنید:

انتخاب نام مناسب برای راه‌اندازی کسب‌وکار جدید، بسیار مهم است؛ زیرا، نام همه جنبه‌های کاری شما را در بر می‌گیرد. پس، لازم گام های اساسی نقشه راه سرمایه گذاری است نام را متناسب با ویژگی‌های کسب‌وکارتان انتخاب کنید.

بهتر است قبل از اتمام مراحل راه اندازی کسب و کار جدی، چند نام در نظر بگیرید. سپس، مطمئن شوید که نامی مشابه با نام انتخابی شما وجود ندارد.

نام مناسب می‌تواند به خوبی در میان مخاطبان جای بیفتد.

در گام بعدی، باید نام تجاری خود را ثبت کنید. ( قوانین هر کشور برای ثبت نام متفاوت است.)

۷٫ مجوزهای مربوطه را دریافت کنید:

هر کسب‌وکاری بسته به نوع فعالیتی که دارد، نیاز به تعدادی مجوز دارد. بنابراین، لازم است که در همان ابتدا، روند کاغذبازی را طی کنید و قوانین مربوطه را مطالعه کنید.

انواع مختلفی از مجوزهای کسب‌وکار وجود دارد که شما باید بسته به نوع فعالیت‌تان، آن‌ها را دریافت کنید.

۸٫ یک تیم قوی تشکیل دهید:

موفقیت به تنهایی امکان پذیر نخواهد بود. یکی از مهم‌تریم اقدامات در مراحل راه اندازی کسب و کار جدید، استخدام یک تیم قوی است. در این راستا، جو زاوادزکی، مؤسس شرکت MediaMath می‌گوید:« کارآفرینان باید به همان اندازه که به محصول توجه می‌کنند، به افراد نیز توجه کنند. محصول شما توسط افراد تولید می‌شود، از این رو پیدا کردن یک تیم خوب، شناختن کمبود‌ها، خلأها و پر کردن آن‌ها باید در اولویت باشد. تعیین نحوه همکاری اعضای تیم با یکدیگر، تقسیم وظایف، تعیین نقش و وظیفه هر یک از اعضای تیم نیز از اهمیت بالایی برخوردار است.»

اگر خدمات شما دیده نشود، شانسی برای رشد و موفقیت وجود نخواهد داشت. شما باید تلاش کنید که با افراد بسیاری در ارتباط باشید و تنها به اطرافیان خود بسنده نکنید.

قبل از عرضه محصول به بازار و برند سازی، باید تصویری مشخص و دقیق از محصول یا خدمات در ذهن مردم بسازید. طراحی یک برند و انتخاب نام مناسب می‌تواند تاثیر زیادی در ثبت استارت‌آپ شما در اذهان عمومی داشته باشد.

۹٫ یک وب‌سایت قوی بسازید:

ساخت وب‌سایت در فضای مجازی، آخرین مرحله از مراحل راه اندازی کسب و کار جدید است. برای ساخت سایت باید ویژگی‌های زیر را در نظر بگیرید:

  • وب‌سایت، ویترینی از کسب‌وکار شما است. پس، لازم است که وب‌سایت شما زیبا و کامل باشد.
  • برای محتوای سایت از یک یا دو فونت خوانا استفاده کنید.
  • اگر قصد فروش محصولات خود را از طریق وب‌سایت دارید، فرآیند خرید گام های اساسی نقشه راه سرمایه گذاری را ساده طراحی کنید.
  • برای جذب بیشتر مخاطبان، می‌توانید با سازمان‌ها و یا مشاغل دیگر همکاری کنید و تخفیفاتی برای آن‌ها در سایت خود قرار دهید.
۱۰٫ در انواع شبکه‌های اجتماعی حضور پیدا کنید:

رسانه‌های اجتماعی می‌تواند یک ابزار تبلیغاتی برای معرفی خدمات شما به حساب می ‌آید. سعی کنید که در شبکه‌های اجتماعی مناسب، حضور پررنگی پیدا کنید و ارتباطی موثر بین سایت و شبکه‌های اجتماعی برقرارکنید.

مراحل راه اندازی کسب و کار جدید

نکاتی که باید در تمام مراحل راه اندازی کسب و کار جدید مد نظر قرار دهید:

شروع کسب‌وکار جدید یکی از دغدغه‌های کارآفرینانان است. اگر شما هم در فکر راه‌اندازی ستارت‌آپ مخصوص خود هستید، توصیه می‌کنم که نکات زیر را با دقت مطالعه کنید تا در طی کردن مراحل راه اندازی کسب و کار جدید به شما کمک کند.

آنچه که در ادامه می ‌خوانید، حاصل زحمات “جان اوشر” است. او بیش از ۱۰۰ کالا را ابداع یا بهینه سازی کرده است. همچنین، موسس چندین کمپانی موفق است که یکی از این کمپانی‌ها، Cap Toys می‌باشد. این کمپانی موفق به فروش ۱۲۵ میلیون دلار در سال بود.

آشنایی با نکات زیر، به شما کمک خواهد کرد که در تمام مراحل راه اندازی کسب و کار جدید موفق شوید.

۱)زودتر شروع به راه‌اندازی کسب‌وکار خود کنید:

ممکن است بسیار ایده در ذهن خود پرورش دهید. اما هربار که تصمیم به عملی کردن آن می‌گیرید، بخاطر ترس و افکار پوچ، آن را به تعویق می‌اندازید. شروع کردن کسب‌وکار، نیاز به هزینه، زمان و فضای کافی دارد. شاید هنوز زمان مناسب برای شروع کسب‌وکارتان فرا نرسیده باشد، اما اگر زیادی صبر کنید احتمال دارد فرصت‌های خود را از دست دهید.

۲)کسب‌وکارتان را با سایر کارآفرینان مقایسه نکنید:

شما در جایگاه مناسب خود قرار دارید. پس، دائماً خود را با سایر کارآفرینان مقایسه نکنید، به خصوص کارآفرینان قدیمی و موفق مقایسه نکنید؛ زیرا، شما از میزان سختی کشیدن و تلاش آن‌ها برای رسیدن به این نقطه آگاهی ندارید. آن‌ها تنها می‌توانند الگویی برای شما باشند.

۳) گام های اساسی نقشه راه سرمایه گذاری اطلاعات خود را افزایش دهید:

قبل از شروع کسب‌وکار، تا می‌توانید تحقیق کنید و تمامی منابع موجود را مطالعه کنید تا علم‌تان در آن حوزه افزایش پیدا کند؛ زیرا، هرچه علم شما در زمینه کاری‌تان بالاتر برود، قدرت‌تان بیشتر خواهد شد.

۴) قانون ۲۰-۸۰ را رعایت کنید:

فراموش نکنید که اغلب کالاها و خدمات به خودی خود فروش نمی‌رود. برای فروش کالا، نیاز به تبلیغات است. در این رابطه، نام ویافردو پارتو، اقتصاددان معروف، قاعده ۲۰-۸۰ را معرفی می‌کند.

طبق این قاعده، در صورتی که ۲۰درصد کسب‌وکارها به ارائه خدمات مشغول باشد، ۸۰درصد مابقی باید به خدمات فروش و تبلیغ بپردازند.

مراحل راه اندازی کسب و کار جدید

سخن پایانی:

یکی از مهم‌ترین اقدامات در استارت‌آپ و کارآفرینی، راه‌اندازی کسب‌وکار جدید است. در این مقاله، به معرفی مراحل راه‌اندازی کسب‌وکار جدید و نکات ضروری در آن مسیر پرداخته‌ایم.

مسیر کسب‌وکار جدید می‌تواند پر از چالش و ریسک باشد. اما، با در دست داشتن اطلاعات مناسب می‌توانید در این مسیر، موفق شوید و سود زیادی کسب کنید.

برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار موفق باید از انگیزه و اشتیاق بالا برخوردار باشید؛ در غیر این‌ صورت، مشکلات و موانعی که در سر راه‌تان قرار دارند، شما را از ادامه مسیر پشیمان می‌کنند.

اگر هنوز ایده‌ای برای راه‌اندازی کسب‌وکار یا استارت‌آپ ندارید، می‌توانید به سراغ مقاله “۱۰ ایده برای کسب‌وکار پردرآمد با سرمایه‌کم” بروید.

مدیریت سبد دارایی – 4 مرحله برای ایجاد سبد سهام سودآور

مدیریت سبد دارایی – 4 مرحله برای ایجاد سبد سهام سودآور

در بازار مالی امروز ، پرتفوی مناسب برای موفقیت هر سرمایه گذار حیاتی و ضروری است. به عنوان یک سرمایه گذار ، شما باید بدانید که چگونه دارایی های خود را تقسیم کنید تا با اهداف سرمایه گذاری و تحمل ریسک، مطابقت داشته باشد. به عبارت دیگر ، پرتفوی شما باید شرایط سرمایه گذاری آینده شما را برآورده کند و ضمن انجام این کار ، آرامش خاطر نیز به شما بدهد. سرمایه گذاران می توانند با پیروی از یک رویکرد سیستماتیک ، پرتفوی های همسو با استراتژیهای سرمایه گذاری خود را ایجاد کنند. در اینجا چند گام اساسی برای اتخاذ چنین رویکردی آورده شده است.

مرحله 1: تعیین تخصیص دارایی مناسب

اولین کار در ساخت پرتفوی ، تعیین وضعیت مالی و اهداف فردی شما است. موارد مهمی که باید در نظر بگیرید سن و مدت زمان لازم برای رشد سرمایه گذاری خود و همچنین میزان سرمایه برای سرمایه گذاری و نیازهای درآمدی در آینده است. نحوه سرمایه گذاری و استراتژی یک فارغ التحصیل دانشگاهی 22 ساله و ازدواج نکرده با یک فرد متاهل 55 ساله که برای تأمین هزینه تحصیل فرزند خود و زمان بازنشستگی خود به درآمد نیاز دارد، متفاوت است.

عامل دومی که باید در نظر گرفت نوع شخصیت و تحمل ریسک پذیری شماست. آیا حاضرید برای سود بیشتر ، ضرر احتمالی بیشتری را به خطر بیندازید؟ همه دوست دارند سال به سال بازده های بالایی را به دست آورند ، ولی آرامش و عدم استرس هم مهم است.

شفاف کردن وضعیت فعلی ، نیازهای آینده شما برای سرمایه و تحمل ریسک ، نحوه تقسیم سرمایه های شما بین دارایی های مختلف را تعیین می کند. احتمال بازدهی بیشتر به ازای خطر بیشتر ضرر و زیان انجام می شود (اصولی که به عنوان معامله خطر / بازده شناخته می شود). شما نمی خواهید ریسک را از بین ببرید و آن را برای شرایط فردی و سبک زندگی خود بهینه کنید. به عنوان مثال ، جوانی که به سرمایه گذاری خود وابستگی نداشته باشد ، می تواند در تلاش برای بدست آوردن بازده بالا ریسک بیشتری کند. از طرف دیگر ، شخصی که در آستانه بازنشستگی است لازم است تمرکز خود را روی حفظ دارایی ها و کسب درآمد از این دارایی ها به روشی مقرون به صرفه از نظر مالیاتی، بگذارد.

سرمایه گذارمحافظه کار یا سرمایه گذار تهاجمی

به طور کلی ، هرچه ریسک بیشتری را تحمل کنید ، پرتفوی شما تهاجمی تر خواهد بود و بخش بیشتری را به سهام و بخش کمتری را به اوراق بهادار و سایر اوراق با درآمد ثابت اختصاص می دهید. برعکس ، هرچه خطر کمتری بپذیرید ، پرتفوی شما محافظه کارتر خواهد بود. در اینجا دو مثال آورده شده است ، یکی برای یک سرمایه گذار محافظه کار و دیگری برای یک سرمایه گذار ​​تهاجمی متوسط.

مدیریت سبد دارایی – 4 مرحله برای ایجاد سبد سهام سودآور

مدیریت سبد دارایی – 4 مرحله برای ایجاد سبد سهام سودآور

هدف اصلی نمونه محافظه کار حفظ ارزش آن است. تخصیص فوق نشان دهنده درآمد جاری از اوراق قرضه است و همچنین برخی از پتانسیل های رشد سرمایه بلند مدت را از طریق سرمایه گذاری در سهام با کیفیت بالا فراهم می کند.

مدیریت سبد دارایی – 4 مرحله برای ایجاد سبد سهام سودآور

مدیریت سبد دارایی – 4 مرحله برای ایجاد سبد سهام سودآور

مرحله 2: دستیابی به پرتفوی

باید سرمایه خود را بصورت مناسب تقسیم کنید. بطور کلی ، این کار دشوار نیست: سهام و اوراق قرضه هستند.

شما می توانید دارایی های خود را بین آنهایی که دارای خطرات و بازده بالقوه متفاوتی هستند، تقسیم کنید. به عنوان مثال ، یک سرمایه گذار ممکن است سهام خود را بین بخشهای مختلف یک صنعت و چندین شرکت تقسیم کند. بخش اوراق هم میتواند کوتاه مدت و یا بلند مدت تخصیص یابد.

شما انتخاب های مختلف دارید:

1 – خرید سهام

2 – خرید انواع اوراق مشارکت

3 – صندوق های سرمایه گذاری و ETF

مدیریت سبد دارایی – 4 مرحله برای ایجاد سبد سهام سودآور

مدیریت سبد دارایی – 4 مرحله برای ایجاد سبد سهام سودآور

مرحله 3: ارزیابی مجدد پرتفوی از نظر وزنی

زمانی که پرتفوی تشکیل دادید ، باید بطور دوره ای آن را تجزیه و تحلیل کنید ، زیرا ممکن است تغییر در قیمت ها باعث تغییر وزن اولیه سبد شما شده باشد. مثل تغییر در وضعیت مالی فعلی شما ، نیازهای آینده و تحمل ریسک پذیری شما است. اگر این موارد تغییر کند ، ممکن است لازم باشد سبد خود را مطابق با آن تنظیم کنید. اگر تحمل ریسک شما کاهش یافته است ، ممکن است نیاز به کاهش تعداد سهام خود داشته باشید. یا شاید اکنون شما آماده ریسک پذیری بیشتری باشید و تخصیص دارایی های شما مستلزم آن است که تغییر کند.

برای تعادل مجدد ، مشخص کنید که کدام یک از نماد های شما دارای اضافه وزن و کم وزنی است. به عنوان مثال ، شما 30٪ از دارایی های فعلی خود را در سهام کوچک در اختیار دارید ، در حالی که دارایی فعلی شما نشان می دهد شما فقط 15٪ از دارایی های خود را در آن صنعت خواهید داشت. تعادل مجدد شامل تعیین میزان این موقعیت برای کاهش و اختصاص آن به صنایع دیگر می باشد.

مرحله 4: تعادل مجدد استراتژیک

پس از تعیین اینکه کدام اوراق بهادار را باید کاهش دهید و به چه میزان ، با درآمد حاصل از فروش اوراق بهادار اضافه ، تصمیم بگیرید که کدام یک از اوراق بهادار دارای وزن کم را خریداری خواهید کرد. برای انتخاب اوراق بهادار خود ، از روشهای بحث شده در مرحله 2 استفاده کنید. هنگام ایجاد تعادل و تعدیل مجدد پرتفو ، لحظه ای را در نظر بگیرید و پیامدهای مالیاتی فروش دارایی ها را در این زمان خاص در نظر بگیرید. شاید سرمایه گذاری شما در سهام طی سال گذشته رشد بسیار زیاد شده باشد ، اما اگر بخواهید تمام سهام خود را برای متعادل سازی سبد سهام خود بفروشید ، ممکن است مالیات بر سود سرمایه قابل توجهی متحمل شوید. در این حالت ، ممکن است بهتر باشد که در عین حال مشارکت در سایر دارایی ها ، هیچ گونه بودجه جدیدی را برای آن صنعت دارایی در آینده اختصاص ندهید. این باعث می شود وزن سهام شما در طول زمان و بدون مالیات بر سود سرمایه کاهش یابد. در عین حال ، همیشه چشم انداز اوراق بهادار خود را در نظر بگیرید. اگر شک دارید که همان سهام رشد دارای اضافه وزن به طرز شدیدی آماده سقوط هستند ، ممکن است بخواهید علی رغم مالیات زیاد ، بفروشید. نظرات تحلیلگران و گزارش های تحقیقاتی می توانند ابزار مفیدی برای سنجش چشم انداز دارایی های شما باشند.

| طرح توجیهی ۱۴۰۱ | طرح توجیهی چیست ؟ + نمونه طرح PDF و Word

| طرح توجیهی ۱۴۰۱ | طرح توجیهی چیست ؟ + نمونه طرح PDF و Word

در این مقاله کامل ترین جزئیات در مورد طرح توجیهی را تهیه و به رشته تحریر درآورده ایم که در ادامه تقدیم میگردد . همچنین در هر زمانی میتوانید جهت کسب اطلاعات در مورد پروژه خودتان با تلفن های بهین صنعت یاب تماس حاصل فرمایید .

در این مقاله به سوالات زیر پاسخ داده میشود:

ویدیو زیر به جهت آشنایی کامل شما با طرح توجیهی تهیه شده است که میتوانید تماشا کنید.

کلمه طرح توجیهی به چه معناست ؟

طرح توجیهی یا fesibilty studiy ( fesibilty research ) یا طرح امکانسنجی همانطور که مشخصی است به معنای توجیه ( گام های اساسی نقشه راه سرمایه گذاری تشریح، توضیح، شرح ) داشتن است .

یک طرح توجیهی چیست ؟

طرح توجیهی عبارت است از مجموعه مطالعات و محاسباتی که برای یک ایده انجام میشود تا در ابتدا آن ایده را شرح دهد و در مرحله بعد مشخص کند که آیا امکان انجام آن است یا خیر .

طرح توجیهی

چند نمونه از طرح های تهیه شده توسط بهین صنعت یاب

علت تدوین طرح توجیهی چیست ؟

زمانی که یک ایده در ذهن قرار دارد خام است و قابلیت اجرا ندارد مگر تا زمانی که بررسی شود و از محکم بودن آن مطمئن شویم . پس طرح توجیهی را تهیه میکنیم تا افراد دیگر همانند بانک ها٬ سرمایه گذاران ٬ سازمان های نظارتی همانند محیط زیست و … را با ایده خود به شکل کامل آشنا کنیم .

مزیت های طرح توجیهی چیست ؟

تصور کنید که در حال احداث کارخانه تولید گام های اساسی نقشه راه سرمایه گذاری رب گوجه فرنگی هستید .

آیا اگر قبل از شروع در مورد میزان تولید رقبا٬ فروش و قیمت های هر شرکت٬ میزان صادرات و واردات٬ ماشین آلات مورد نیاز٬ شهر هایی که بیشترین مصرف را دارند٬ و … اطلاعات داشته باشید قدم های بعدی خود را صحیح تر برنمیدارید ؟ ‌

مهمترین مزیت طرح این است که چشم صاحب ایده و سرمایه را بروی آینده کارش باز میکند و از تمامی جوانب تصمیمات خود را میسنجد .

کاربرد های طرح توجیهی چیست ؟

زمانی که برای دریافت وام به بانک مراجعه میکنید باید بتوانید از ایده خود دفاع کنید و موفق بودن آنرا اثبات نمایید . طرح توجیهی همان چیزی هست که یک کارشناس بانکی مطالعه می کند و در جریان ایده و اجرای شما قرار میگیرد . پس از آن اطلاعات مالی شما تایید شده و وام مورد نظرتان پرداخت می شود .

مهم تر از همه متقاضی نقشه راه کامل و جامعی از مرحله ایده تا اجرا در دست دارد .

یک طرح شامل چه بخش هایی است ؟

یک طرح کامل شامل سه بخش اصلی بازار٬ فنی و مالی است . که در هر بخش اطلاعات پروژه به شکل بروز جمع آوری٬ محاسبه و نوشته میشود . به شکل دقیق تر :

بخش بازار : محصول را از نظر شرایط حاکم بر بازار بررسی می کند و نشان میدهد که آمار تولید محصول در کشور تا چند سال اخیر چقدر بوده و پیش بینی میزان ظرفیت بازار را انجام می دهد .

بخش فنی : روش تولید محصول٬ ماشین آلات مورد نیاز٬ فضای سوله مورد نیاز٬ تعداد پرسنل مورد نیاز و … در این بخش نوشته خواهد شد .

بخش مالی : سرمایه در گردش مورد نیاز٬ هزینه خرید ماشین آلات٬ حقوق ها و دستمزد های پرسنل و دیگر اسناد مالی در این قسمت بررسی و محاسبه خواهد شد و در نهایت با استفاده از نرم افزار کامفار از محاسبات خروجی گرفته می شود .

طرح توجیهی - کامفار - بهین صنعت یاب

محیط نرم افزار کامفار

نرم افزار کامفار یک برنامه قابل نصب بروی کامپیوتر میباشد که جهت اطمینان٬ از درستی تحقیقات و محاسبات قبل از اجرا استفاده میشود. همچنین این نرم افزار سازماندهی گزارشات مالی و اقتصادی را بهبود میبخشد. در نهایت نیز خروجی این برنامه نشان میدهد که جذابیت سرمایه گذاری بروی ایده مورد نظر چقدر میباشد.

طرح توجیهی برای چه موضوعاتی نگارش میشود ؟

یک طرح با موضوعات کلی صنعتی – پتروشیمی – کشاورزی و گردشگری نوشته میشود .

مثال های برای هر موضوع :

  • صنعتی : تولیدی مواد غذایی – تولید فولاد – تولید لوازم آرایشی – تولید روغن موتور و …
  • پتروشیمی : احداث پالایشگاه – بهره برداری از منابع نفت و گاز و …
  • کشاورزی : احداث گلخانه – پرورش ماهی و آبزیان – پرورش مزرعه و …
  • گردشگری : راه اندازی رستوران و کافه – راه اندازی مجتمع تفریحی و گردشگری بین راهی – ایجاد محلی برای گردشگری همانند تلکابین نمک آبرود و …

چگونه یک طرح توجیهی بنویسیم ؟

برای نوشتن یک طرح کافیست از سوالات ساده شروع کنید و یک پرسش نامه برای خود تهیه کنید . پس از پاسخ٬ اطلاعات را جمع آوری کنید و سپس در یک سند کامل چاپ کنید .

اما آیا این طرح اعتبار دارد و بانک آن را قبول می کند ؟ پاسخ خیر است .

یک طرح کامل و دقیق باید توسط کارشناسان و متخصصین آن حوزه نوشته شود . برای مثال در بهین صنعت یاب بخش بازار توسط تیم مطالعات بازار بررسی و تدوین میگردد .

قسمت فنی نیز توسط مهندسین شرکت با بازدید دقیق محل اجرا و دریافت اطلاعات فنی تهیه می شود .

نمونه یک طرح توجیهی کامل

پس بهتر است این کار را به کارشناسان ما بسپارید . تماس با بهین صنعت یاب

دانلود نمونه یک طرح کامل

نمونه متنی یک طرح توجیهی کامل با موضوع طرح بسته بندی مواد غذایی در دو فرمت word و pdf :

اوربیت نتورک Orbit Network؛ پروژه ای آینده دار یا کلاهبرداری؟!

اوربیت نتورک

شرکت اوربیت نتورک از جمله شرکت هایی است که با شگرد طرح های پانزی قصد جذب سرمایه از اشخاص پیگیر در سرمایه گذاری در ارزهای دیجیتال را دارد. مقاله ارز دیجیتال حاضر به بررسی در مورد این شرکت می پردازد که چند وقتی است فعالیت خود را در ایران شروع کرده و مورد سوال بسیاری از کاربران در رابطه با اعتبار آن گردیده است. شرکت Orbit Network در آدرس وب سایت Orbit Network.net در حال ارائه مشخصات و دعوت از سرمایه گذاران است.

تاریخچه شرکت Orbit network چیست؟

شرکت اوربیت در سال ۱۹۹۶ در کالیفرنیا بنیانگذاری شد و هدف خود را گسترش فناوری های متنوع در زمینه سرمایه گذاری دیجیتالی اعلام نمود. پس از آن در سال ۲۰۰۶ مجموعه خود را به اروپا منتقل کرده و در آنجا به فعالیت خود تداوم بخشید. این شرکت در نوامبر ۲۰۱۹ عهده دار برگزاری ورک شاپ بسیار مهمی در استامبول ترکیه شد. در همان سال این شرکت اعلام کرد که فعالیت خود در سنگاپور و کره را آغاز کرده است و سپس با اولین صرافی آنلاین کریپتو در کره جنوبی همکاری خود را شروع نمود. شرکت اوربیت در سال ۲۰۲۰ در سمینار بلاک چین که در پاریس برگزار شد تحت عنوان توسعه ارز دیجیتال RKN حضور یافت.
این شرکت اعلام کرده که مجموعه فعالیت های خود را در زمینه بلاک چین و انتشار ارزهای دیجیتال، متمرکز کرده است. شرکت اوربیت عملیات خود جهت تولید ارزهای رمزنگاری و گسترش بازار خود را به صورت Network یا شبکه ای ادامه می دهد. در وب سایت اربیت نتورک آمده است که سود دریافتی از پروژه های شرکت که مبتنی بر بلاک چین می باشد، را با اعضای خود تقسیم می کند.

تاریخچه شرکت Orbit network چیست؟

اهداف شرکت اوربیت کدامند؟

شرکت Orbit Network مدعی شده که در زمینه بلاک چین و ابداع و انتشار ارزهای دیجیتال کار می کند و جهت فراهم کردن سرمایه نیاز به همکاری سرمایه گذاران با خرید ارزهای رمزنگاری دارد. ادعاهای این شرکت را در موارد زیر می توان تشریح کرد:

گامهای اساسی همراه با برنامه برای احیای شهر سلامت شیراز برداشته شود

گامهای اساسی همراه با برنامه برای احیای شهر سلامت شیراز برداشته شود

شیراز - ایرنا-معاون هماهنگی امور زائرین و گردشگری استانداری فارس با بیان اینکه شهر سلامت شیراز از اختلافات سالهای دور رنج می برد اظهار داشت : می بایست گامهای اساسی همراه با برنامه برای احیای شهر سلامت شیراز برداشته شود.

محمد فرخ زاده ، معاون هماهنگی امور زائرین و گردشگری استانداری فارس با اعلام تدوین برنامه یکساله با زمانبندی دقیق توسط مدیرعامل جدید شهر سلامت اظهار داشت با پای کار آمدن پزشکان استان فارس، ابر پروژه شهر سلامت با سرعت بیشتری راه اندازی خواهد شد.

وی با اشاره به اینکه شهر سلامت با مساحت تقریبی یک هزار هکتار در محور شمال غرب شیراز واقع شده است گفت : در سالهای گذشته اقداماتی برای مناسب سازی زمین و ایجاد مسیرهای دسترسی و همچنین فضاهایی برای احداث ساختمان های متنوع پزشکی، توانبخشی، کلینیک های تخصصی، آب درمانی، مرکز تصویربرداری و. در آن انجام شده است.

جانشین استاندار فارس در شورای سلامت فارس در ادامه گفت : با اینکه شهر سلامت با مشکلاتی از جمله عدم قطعیت مالکیت، نبود طرح تفضیلی و طرح جامع، دوری از مرکز شهر و فرودگاه، بدهی های مربوط به پیمانکار قبلی، اختلافات سهامی فی مابین علوم پزشکی و منطقه ویژه اقتصادی و اجاره بها به امور اراضی، دوری از مناطق مرکزی و اقامتی شهر، مشکلات مربوط به مسیرهای ترافیکی خصوصاً از سمت گویم، نبود بودجه مستقل و اختلاف نظر بین شرکا و. رنج می برد اما در شرایط جدید با تغییرات مدیریتی تصمیمات جدیدی اتخاذ شده که روند پیشرفت فعالیت‌های مربوط به شهر سلامت را تسهیل کرده و در شورای سلامت استان پیوسته پایش و رصد صورت می پذیرد.

فرخ زاده افزود رفع گره ترافیکی و مسیر دسترسی از سمت گویم به همت شهرداری در آینده نزدیک تدبیر و با احداث تقاطع غیر همسطح روان سازی و راههای دسترسی نیز از مسیر آزاد راه شیراز اصفهان موجب رونق شهر سلامت و رفع گره های ترافیکی خواهد شد.

به اعتقاد وی با تدابیر در نظر گرفته شده برای افزایش سرمایه، شرکا فعلی بایستی تلاش مضاعفی را برای توسعه وضع موجود انجام دهند در غیر اینصورت با افزایش سرمایه و ورود سرمایه گذاران جدید محرک های جدید به شهر سلامت تزریق خواهد شد.

جانشین استاندار فارس در شورای عالی گردشگری سلامت استان در ادامه افزود : برنامه ای یکساله با زمانبندی دقیق توسط مدیرعامل جدید تدوین گردیده که انشاالله به زودی مسائل مربوط به تدوین طرح تفضیلی و تهیه بسته های سرمایه گذاری متعدد برای حدود ۱۰۰ هکتار ابنیه مرتفع خواهد شد.

وی خاطر نشان کرد : برای سرعت بخشیدن به اتمام مگا پروژه شهر سلامت نیاز به جذب سرمایه گذاران داخلی و خارجی خصوصاً ایرانیان خارج از کشور می باشد.

معاون استاندار افزود : پای کار آمدن پزشکان استان فارس نقش تعیین کننده ای در راه اندازی زود هنگام این پروژه ملی دارد.

شهرسلامت شیراز طبق مصوبه هیات وزیران مبنی بر منطقه ویژه اقتصادی با هویت شهرک های دانش و سلامت و مصوبه وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی و مصوبه سفر ریاست جمهوری و مشارکت سازمان میراث فرهنگی و گردشگری جهت توسعه صنعت توریسم درمانی در شمال غربی شیراز در اوائل بزرگراه شیراز – سپیدان در منطقه کلستان با وسعت یک هزار هکتار در حال احداث می باشد.



اشتراک گذاری

دیدگاه شما

اولین دیدگاه را شما ارسال نمایید.