پورتفولیوی دفاعی و متمرکز بر سهام

Leonardo SpA

Leonardo SpA ، سابقاً Leonardo-Finmeccanica و در اصل Finmeccanica ، یک شرکت چندملیتی ایتالیایی است که در زمینه هوافضا ، دفاع و امنیت تخصص دارد. دفتر مرکزی این شرکت در رم ، ایتالیا، 180 سایت در سراسر جهان دارد. [2] این هشتمین پیمانکار بزرگ دفاعی در جهان بر اساس درآمدهای سال 2018 است. [3] این شرکت تا حدی متعلق به دولت ایتالیا است که 30.2٪ از سهام شرکت را در اختیار دارد و بزرگترین سهامدار آن است.

در 1 ژانویه 2016، Leonardo-Finmeccanica با ادغام فعالیت های زیرمجموعه های خود AgustaWestland ، Alenia Aermacchi ، DRS Technologies ، Selex ES ، Oto Melara و WASS به یک شرکت صنعتی واحد تبدیل شد . این شرکت به پنج بخش (بالگردها، هواپیماها، سازه های هوایی، الکترونیک، امنیت سایبری) سازماندهی شده است. همچنین شرکت مادر و مرکز شرکتی برای شرکت های تابعه و سرمایه گذاری های مشترک Telespazio ، Thales Alenia Space ، MBDA و ATR است. لئوناردو در بورس ایتالیا فهرست شده است و یکی از مؤسسات FTSE MIB است و شاخص های پایداری داوجونز . از آوریل 2016 [update] ، این شرکت با نام انتقالی Leonardo-Finmeccanica به عنوان بخشی از فرآیند بازسازی شرکت که توسط مدیر عامل مائورو مورتی از ابتدای مأموریتش در سال 2014 انجام شد، شناخته شد. این شرکت در تاریخ به Leonardo SpA تغییر نام داد. 1 ژانویه 2017، پس از مخترع ایتالیایی لئوناردو داوینچی . [4] [5]

Finmeccanica در سال 1948 به عنوان زیرمجموعه مهندسی مکانیک شرکت دولتی Istituto per la Ricostruzione Industriale (IRI) تأسیس شد. Finmeccanica برای سال‌ها برخی از شرکت‌های تاریخی ایتالیایی مانند آلفا رومئو (خودرو)، Aeritalia (هوا فضا) و Ansaldo (مهندسی) را در اختیار داشته است. از دهه 1960 تا 1980، صنعت دفاعی و هوافضای ایتالیا به نهادهای دولتی تقسیم شد: EFIM [ آن ] مالک هلیکوپتر سازنده آگوستا ، شرکت دفاعی Oto Melara و شرکت الکترونیکی Officine Galileo بود، در حالی که STET (یکی دیگر از شرکت های تابعه جمهوری اسلامی ایران) سلنیا ، الساگ و اس جی اس تامسون را در اختیار داشت که همه شرکت های الکترونیکی با تخصص در امنیت و دفاع بودند. در سال 1989 یک فرآیند سازماندهی مجدد داخلی IRI، شرکت های الکترونیکی STET را به Finmeccanica آورد و ادغام Aeritalia-Selenia شرکت تابعه هوافضای آن Alenia را تشکیل داد .

در سال 1992 EFIM به دلیل وضعیت مالی آشفته اش منحل شد. و Agusta، Oto Melara، Officine Galileo و Breda به Finmeccanica منتقل شدند که به یکی از اصلی ترین گروه های صنعتی ایتالیا تبدیل شد. Finmeccanica که قبلاً به طور کامل متعلق به جمهوری اسلامی ایران بود، در سال 1993 تا حدی خصوصی شد، زمانی که در بورس اوراق بهادار میلان Borsa Italiana درج شد.

در سال 1992 آگوستا از Finmeccanica شریک 32٪ در NHIndustries ، پیمانکار اصلی هلیکوپتر NH90 ، همراه با Eurocopter (62.5٪) و Fokker (5.5٪) شد.

در ژوئیه 2000 Finmeccanica و GKN بریتانیا توافق کردند که زیرمجموعه های هلیکوپتر مربوطه خود ( Agusta و GKN-Westland Helicopters ) را برای تشکیل AgustaWestland ادغام کنند . در دسامبر 2001، تجارت موشکی Alenia Marconi Systems (AMS)، یک شرکت مشترک Finmeccanica/ BAE Systems ، با دیگر سازندگان موشک اروپایی ادغام شد و MBDA پورتفولیوی دفاعی و متمرکز بر سهام را تشکیل داد که در نتیجه تبدیل به دومین تولیدکننده بزرگ موشک در جهان شد. [6] در جولای 2003 Finmeccanica و BAE Systems قصد خود را برای راه اندازی سه شرکت سرمایه گذاری مشترک اعلام کردند که مجموعاً به عنوان Eurosystems شناخته می شوند. . این شرکت‌ها تجارت‌های اویونیک، C4ISTAR و ارتباطات این دو شرکت را با هم ترکیب می‌کردند. [7] در مارس 2007 BAE پورتفولیوی دفاعی و متمرکز بر سهام Systems 25% سهم خود را به قیمت 400 میلیون یورو به Finmeccanica فروخت. [8] در ژانویه 2013، این شرکت با دیگر شرکت‌های الکترونیک دفاعی Finmeccanica، SELEX Elsag و SELEX Sistemi Integrati ادغام شد و به Selex ES تبدیل شد . در ماه مه 2008 Finmeccanica قصد خود را برای خرید پیمانکار دفاعی ایالات متحده DRS Technologies به مبلغ 5.2 میلیارد دلار اعلام کرد. در 22 اکتبر 2008 فروش DRS Technologies نهایی شد. [9]

طی سال‌های 2011 تا 2013، ایمیل‌های Finmeccanica توسط WikiLeaks منتشر شد و Finmeccanica در چندین جبهه تحت بررسی‌های قضایی و تغییرات مدیریتی قرار گرفت.

طبق ایمیل‌های Finmeccanica که در انتشار فایل‌های سوریه توسط ویکی‌لیکس در 5 ژوئیه 2012 منتشر شد، [10] Finmeccanica فروش تجهیزات ارتباطات سیار خود را به مقامات سوریه در طول سال 2011 افزایش داد و 500 مورد از این تجهیزات را به Muadamia در حومه دمشق در می 2011 تحویل داد، [11] [12] پس از شروع قیام سوریه ، و اعزام مهندسان به دمشق در فوریه 2012 برای آموزش استفاده از تجهیزات ارتباطی در پایانه های هلیکوپتر، [13] در حالی که قیام ادامه داشت. [14] Finmeccanica اظهار داشت که فروش تجهیزات قانونی بوده است، آنها "قبل از شروع درگیری در داخل سوریه" رخ داده اند و این تجهیزات "برای استفاده توسط امدادگران اضطراری" فقط برای استفاده غیرنظامیان طراحی شده است. [14]

در 12 فوریه 2013، جوزپه اورسی ، مدیر اجرایی، به اتهام فساد دستگیر شد. دادستان ها ادعا کردند که زمانی که رئیس واحد آگوستا وستلند این گروه بود، برای اطمینان از فروش 12 هلیکوپتر به دولت هند رشوه پرداخت کرده است. [15] [16]

در جولای 2013، دولت لتا، رئیس پلیس سابق جیووانی دی جنارو را به عنوان رئیس Finmeccanica منصوب کرد. در دسامبر 2013 Finmeccanica 39.55 درصد از سرمایه سهام خود را در Ansaldo Energia به Fondo Strategico Italiano فروخت. 15 درصد باقی مانده از سهام Finmeccanica تا 31 دسامبر 2017 فروخته می شود. [ نیاز به به روز رسانی ]

در نیمه اول سال 2014، مدیر اجرایی و مدیر کل جدید Finmeccanica، Mauro Moretti، روند تغییر قابل توجهی را برای گروه، هم از نظر انتخاب های استراتژیک و هم از نظر ساختار سازمانی آغاز کرد. هدف ایجاد گروهی منسجم و کارآمدتر بود که در آن کلیه فرآیندها (تحقیق، بازاریابی و فروش، مهندسی، تدارکات، استراتژی ها و حاکمیت) متمرکز و یکپارچه باشند و بتوانند با یکدیگر تعامل داشته باشند. [17] این شامل 100٪ شرکت های دارای مالکیت اصلی تجارت هوافضا و دفاعی (AgustaWestland، Alenia Aermacchi، Oto Melara، Selex ES و WASS) است که به هفت بخش جدید Finmeccanica تبدیل می شوند. شرکت هلدینگ فعلی پس از آن به یک شرکت عملیاتی بر اساس هفت حوزه تجاری اصلی تبدیل می‌شود و فعالیت شرکت مادر و مرکز شرکتی خود را برای شرکت‌های گروه مستثنی شده از مدل (DRS Technologies، Telespazio، Thales Alenia Space، MBDA و ATR) حفظ می‌کند.

در پایان سال 2014، Finmeccanica سهام خود در BredaMenarinibus را به شرکت newco Industria Italiana Autobus (20% Finmeccanica و 80% King Long) منتقل کرد و بدین ترتیب گامی بیشتر در فرآیند منطقی سازی پورتفولیوی گروه برداشت.

در سال 2015، هیتاچی یک توافق نامه الزام آور با Finmeccanica برای خرید کسب و کار AnsaldoBreda توسط هیتاچی امضا کرد ، به استثنای برخی فعالیت های بازسازی و قراردادهای باقی مانده، و کل سهام Finmeccanica در سرمایه سهام Ansaldo STS ، تقریباً 40٪ از کل سرمایه.

FATA، یکی دیگر از زیرمجموعه های گروه Finmeccanica از سال 2004 که بخشی از تجارت اصلی نبود، در سال 2015 به Gruppo Danieli فروخته شد که در زمینه تولید کارخانه پورتفولیوی دفاعی و متمرکز بر سهام های فولاد فعالیت می کرد.

در 1 ژانویه 2016، Finmeccanica به یک واحد صنعتی واحد تبدیل شد که فعالیت های AgustaWestland، Alenia Aermacchi، Selex ES، OTO Melara و WASS را جذب کرده است.

عملیات تغییر نام تجاری شرکت به رهبری مائورو مورتی در مارس 2016 با پیشنهاد تغییر نام شرکت آغاز شد. از 1 ژانویه 2017 Finmeccanica به طور رسمی به لئوناردو تبدیل شد، نامی که از لئوناردو داوینچی دانشمند ایتالیایی الهام گرفته شده است. [5] [18] [19] در 18 مارس 2017، خزانه داری ایتالیا پیشنهاد کرد که الساندرو پروفومو ، بانکدار کهنه کار، جایگزین مائورو مورتی به عنوان مدیرعامل لئوناردو شود، [20] و در 16 می، هیئت مدیره الساندرو پروفومو را به این سمت منصوب کرد. [21]

در 30 ژانویه 2018، لئوناردو برنامه صنعتی 2018-2022 [22] را با هدف انجام اقدامات لازم برای بازگشت به رشد پایدار در دوره پنج ساله ارائه کرد. چشم انداز بازارهای مرجع، به ویژه در بازارهای صادراتی بین المللی، مثبت است و به لئوناردو اجازه پورتفولیوی دفاعی و متمرکز بر سهام می دهد بر فرصت های موجود برای کسب و کارهای اصلی خود تمرکز کند.

لئوناردو پس از برداشتن چندین گام در جهت ایجاد مدل عملیاتی "One Company"، اکنون شتابی را برای اطمینان از پایداری تجارت در میان مدت، تقویت ساختار کسب و کار و تقویت رویکرد تجاری ضروری می داند.

بنابراین، برنامه صنعتی 2018-2022 مبتنی بر فرآیند تحول است که در سراسر حوزه‌های بهینه‌سازی مدل عملیاتی، رویکرد مشتری مؤثرتر، سرمایه‌گذاری هدفمند برای حمایت از رشد، تمرکز بر کنترل هزینه و «تغییر شکل‌دهی» سبد محصولات اجرا می‌شود.

با Gnox (GNOX) پورتفولیوی خود را در برابر بازار خرس مستحکم کنید

بازار خرسی کاری را انجام می دهد که بازار خرسی به بهترین شکل انجام می دهد و دست های ضعیف را از بین می برد. افرادی که خود را بیش از حد اهرم کرده اند یا شاید کسانی که صرفاً با تبلیغات تبلیغاتی خرید کرده اند، با ادامه سقوط بازار به شدت مجازات می شوند. سفارش‌های فروش بیشتر و بیشتری به بازار وارد می‌شوند، صرافی‌های ارز دیجیتال ورشکسته شدند و طوفان اقتصاد کلان همچنان ادامه دارد. این یک بازار نزولی طولانی و دشوار برای بسیاری از سرمایه گذاران خواهد بود. اما کسانی که از آن جان سالم به در می برند و به نگه داشتن آن ادامه می دهند، پاداش خواهند گرفت. این مقاله شامل سه پروژه رمزنگاری برای محافظت در برابر بازار نزولی و ایجاد حیات در سبد شماست.

Gnox (GNOX)

اولین نفر در لیست Gnox است. پروتکلی که در حال حاضر در مرحله پیش فروش است و قرار است در سه ماهه سوم در BSC (زنجیره هوشمند بایننس) راه اندازی شود، Gnox شرایط حاکم بر بازار را نادیده می گیرد و قیمت آن تنها در ماه گذشته بیش از 60 درصد افزایش یافته است. و هیچ نشانه ای وجود ندارد که این سیر صعودی کند شده است.

Gnox به دلیل درآمد باقیمانده، یک بازار خرس عالی است. هر ماه به سرمایه گذاران خود در استیبل کوین پرداخت می کند و دارندگان هر ساعت یک بازتوزیع خودکار GNOX دریافت می کنند. به نظر می رسد این پروژه برای دارندگان بلندمدت کاملاً ساخته شده است، و با خزانه داری منحصر به فرد پروتکل، بسیاری از سرمایه پورتفولیوی دفاعی و متمرکز بر سهام گذاران روی موفقیت آینده آن شرط بندی می کنند.

خزانه‌داری Gnox از طریق مالیات‌های خرید و فروش موجود در توکنومیکس GNOX تأمین می‌شود و سپس در پروتکل‌های DeFi (مالی غیرمتمرکز) برای تولید بازده پورتفولیوی دفاعی و متمرکز بر سهام مورد استفاده قرار می‌گیرد. درآمد حاصل به سرمایه گذاران پرداخت می شود، اما مبلغ اصلی خزانه دست نخورده باقی می ماند. در واقع، با هجوم هر گونه فعالیت تجاری در توکن GNOX، سرمایه را جمع آوری می کند. از نظر تئوری، این پروتکل شروع به ارائه بازتاب‌های بیشتر و بیشتر استیبل کوین به سرمایه‌گذاران با استراتژی به نام Hold To Earn خواهد کرد. سرمایه گذاران اولیه روی پتانسیل بلندمدت Gnox شرط بندی می کنند و از نقطه نظر تحلیلی، تصمیمی درخشان می گیرند.

شیبا اینو (SHIB)

SHIB در لیست دوم است و سرمایه‌گذاران پروژه‌ای را که دست کم بگیرند احمقانه است. اغلب به دلیل شهرت آن به عنوان “سکه میم” نادیده گرفته می شود. با این حال، عملکرد گذشته آن سرمایه گذاران را وادار کرده است که آن را منصفانه تر در نظر بگیرند. SHIB در سال 2021 یک رالی دراماتیک داشت و احتمال اینکه بتواند یک رالی بزرگ دیگر را نیز برگزار کند زیاد است.

Shiba Inu دارای اکوسیستم خاص خود است که حول پروتکل Shibaswap متمرکز شده است. در اینجا سرمایه گذاران می توانند SHIB و دیگر توکن های اکوسیستم را به اشتراک بگذارند: LEASH & BONE. SHIB به سرمایه گذاران یک منبع درآمد غیرفعال در سراسر بازار نزولی می دهد و آنها می توانند به تقویت پرتفوی خود ادامه دهند. Shiba Inu همچنین درگیر یک برنامه سوزاندن توکن گسترده است، که عرضه را به شدت کاهش می دهد، که به طور طبیعی منجر به افزایش قیمت می شود.

بیت کوین کش (BCH)

بیت کوین کش در سال 2017 به وجود آمد و از اولین هارد فورک شبکه بیت کوین حاصل شد. این اختلاف حول مسائل مربوط به اندازه بلوک و مقیاس پذیری متمرکز بود. بیت‌کوین کش نقص‌های بیت‌کوین، در درجه اول عدم مقیاس‌پذیری و توان عملیاتی کم آن را برطرف می‌کند، و به یک سیستم پرداخت الکترونیکی نقدی تبدیل شده است که به آن کاربرد روزانه بسیار بیشتری نسبت به BTC می‌دهد.

BCH در حال حاضر با قیمت 110 دلار معامله می شود و برای افرادی که به پذیرش بازار انبوه آینده و نیاز روزافزون به یک سیستم پرداخت راحت تر، سریع تر و مقرون به صرفه تر در کریپتو اعتقاد دارند. بیت کوین کش یک سرمایه گذاری آشکار است.

در اینجا بیشتر بدانید:

به پیش فروش بپیوندید: https://presale.gnox.io/register
وب سایت: https://Gnox.io
تلگرام: https://t.me/gnoxfinancial
اختلاف: https://discord.com/invite/mnWbweQRJB
توییتر: https://twitter.com/gnox_io

سلب مسئولیت: این یک پست مطبوعاتی است. Coinpedia هیچ گونه محتوا، دقت، کیفیت، تبلیغات، محصولات یا سایر مطالب موجود در این صفحه را تایید نمی کند یا مسئولیتی در قبال آن پورتفولیوی دفاعی و متمرکز بر سهام پورتفولیوی دفاعی و متمرکز بر سهام ندارد. خوانندگان باید قبل از انجام هر گونه اقدام مرتبط با شرکت، تحقیقات خود را انجام دهند.

پورتفولیوی دفاعی و متمرکز بر سهام

ویدیو: #46 استراتژی های دفاعی | انواع کلیپ شماره 4

محتوا

ابزارهایی که شرکت ها در موقعیت های رهبری بازار برای دفاع از سهم بازار خود در برابر حملات رقبا استفاده می کنند. شش استراتژی دفاعی رایج عبارتند از: دفاع موضعی، دفاع جناحی، دفاع پیشگیرانه، دفاع ضد حمله، دفاع متحرک و دفاع انقباضی.

3 نوع استراتژی دفاعی کدامند؟

• تعدیل نیرو
• واگذاری.
• انحلال.

دو نوع استراتژی دفاعی چیست؟

• دفاع از موقعیت دفاع از موقعیت ساده ترین استراتژی پورتفولیوی دفاعی و متمرکز بر سهام دفاعی است. .
• دفاع سیار .
• دفاع جانبی .
• دفاع ضد حمله. .
• دفاع انقباضی

استراتژی های دفاعی اساسی چیست؟

• 2-3 زون. این رایج ترین طرح بندی منطقه است. .
• 3-2 زون. این تراز سه مدافع را در خط پرتاب آزاد قرار می دهد و اجازه می دهد تا فشار بیشتری از جناحین وارد شود و شوت از راه دور دشوارتر شود.
• 1-3-1 زون. .
• 2-1-2 زون. .
• 1-2-2 زون. .
• منطقه تطابق. .
• جعبه و یک. .
• DIAMOND & ONE.

استراتژی های دفاعی چیست و شرکت چه زمانی باید استراتژی ها را اعمال کند؟

استراتژی های پورتفولیوی دفاعی و متمرکز بر سهام پورتفولیوی دفاعی و متمرکز بر سهام دفاعی ابزارهای مدیریتی هستند که می توانند برای دفع حمله از رقیب بالقوه مورد استفاده قرار گیرند. به آن به عنوان یک میدان جنگ فکر کنید: شما باید از سهم خود در بازار محافظت کنید تا مشتریان خود را راضی نگه دارید و سود خود را ثابت نگه دارید.

توسعه دفاع

مثال استراتژی دفاعی چیست؟

استراتژی های دفاعی یک شرکت ممکن است شامل موارد زیر باشد: ارائه تخفیف ویژه یا شرایط تامین مالی بهتر به فروشندگان/توزیع کنندگان فقط به منظور دلسرد کردن آنها از حمل محصولات رقبا. انعقاد قرارداد (یا اتحاد استراتژیک) با فروشندگان/توزیع کنندگان، برای کار به عنوان نمایندگی/توزیع کننده انحصاری شرکت.

برخی از اهداف استراتژی های دفاعی چیست؟

هدف اصلی استراتژی تدافعی این است که یک حمله احتمالی را غیرجذاب جلوه دهد و رقبای احتمالی را از حمله به شرکت دیگر منصرف کند.

بهترین دفاع در بسکتبال چیست؟

دفاع نفر به نفر رایج ترین دفاع بسکتبال در تمام سطوح است و دلیل بسیار خوبی دارد. این بهترین دفاع برای توسعه و آماده سازی پورتفولیوی دفاعی و متمرکز بر سهام بازیکنان شما برای دفاع در برابر هر کسی و در هر رقابتی است.

دفاع چیست برخی از استراتژی های دفاعی بسکتبال چیست؟

• دفاع فشاری انسان به انسان
• اصول اولیه دفاع از انسان
• پک خط دفاعی.
• دفاع فشار SOS باب کلوپنبورگ.
• دفاع از پیک اند رول.
• دفاع بدون خطا.
• اصول دفاع از منطقه
• دفاع منطقه 2-3.

چه استراتژی دفاعی شامل محافظت از یک منطقه است نه یک شخص؟

دفاع منطقه ای نوعی دفاع است که در ورزش های تیمی استفاده می شود که جایگزین دفاع نفر به نفر است. به جای اینکه هر بازیکن از بازیکن مربوطه در تیم دیگر محافظت کند، به هر بازیکن دفاعی یک منطقه (منطقه) برای پوشش داده می شود.

استراتژی تهاجمی و تدافعی چیست؟

- استراتژی تهاجمی بر دستیابی به مزیت رقابتی متمرکز است. -استراتژی تدافعی بر حمله/پاسخ دادن به رقیب متمرکز است تا او را از زمین خارج کند.

قیمت گذاری دفاعی چیست؟

این یک داستان آشنا است: یک شرکت زمانی شروع به استفاده از قیمت گذاری تدافعی می کند که یک رقیب سهم خود را در بازار کاهش داده باشد. رقیب قیمت ها را کاهش می دهد. شرکت دیگر با ارقام کاهش بیشتری مقابله می کند. . در این اقتصاد، بزرگترین خطر جنگ قیمتی این است که خودتان را از تجارت پایین بیاورید.

استراتژی تمایز چیست؟

استراتژی تمایز راهی برای متمایز شدن از سر و صدا و دادن دلیلی به افراد برای انتخاب کسب و کار شما نسبت به دیگران است. شما فکر می کنید شرکت ها همه چیز در مورد آن هستند، در عوض اغلب آنها یک استراتژی عمومی را پیش فرض می گیرند. امروزه یکسانی پیش‌فرض اکثر شرکت‌ها است.

پنج استراتژی عمومی پورتر چیست؟

• استراتژی رهبری هزینه
• استراتژی تمایز.
• استراتژی تمرکز بر هزینه
• استراتژی تمرکز تمایز.

استراتژی چرخش چیست؟

به سادگی، یک استراتژی چرخشی، عقب نشینی یا عقب نشینی از تصمیم اشتباه گرفته شده قبلی و تبدیل شدن از یک شرکت زیان ده به یک شرکت سودآور است. . استراتژی چرخش برای واحد تجاری زیان ده قابل اجرا است. این عمل سودآور کردن مجدد یک شرکت است.

استراتژی دفاعی تعدیل نیرو چیست؟

طبق فرهنگ لغت تجاری، تعدیل/تدافعی به عنوان یک استراتژی تعریف می شود که توسط شرکت ها و واحدهای تجاری آنها برای کاهش تنوع در پورتفولیوی خود و/یا کاهش اندازه عملیات شرکت استفاده می شود.

2 نوع دفاع در بسکتبال چیست؟

دو نوع اصلی دفاع تیمی وجود دارد: مرد به نفر و منطقه.

5 مهارت اساسی در بسکتبال چیست؟

• دریبل زدن
• تیراندازی کردن.
• دفاع
• ریباند.
• گذراندن

مهمترین مهارت بسکتبال چیست؟

دریبل زدن به راحتی مهم ترین مهارتی است که هر بسکتبالیست باید در آن مهارت پیدا کند. بدون مهارت‌های خوب دریبل‌کردن و هندلینگ توپ، نمی‌توانید با توپ در زمین حرکت کنید، که می‌تواند به این معنی باشد که به جای امتیاز، با تخلفات حرکتی مواجه خواهید شد.

دفاع غیرقانونی در بسکتبال چیست؟

یک تخلف دفاعی سه ثانیه ای که به عنوان دفاع غیرقانونی نیز شناخته می شود، نقض قوانین بسکتبال در اتحادیه ملی بسکتبال (NBA) است. . تیمی که مرتکب تخلف سه ثانیه ای دفاعی می شود، خطای فنی تیمی ارزیابی می شود. مهاجم یک پرتاب آزاد دریافت می کند و مالکیت توپ را حفظ می کند.

قانون 3 از دفاع منطقه 1 3 1 مطابقت چیست؟

در پاس به جناح، قوانین 1-1-3 اعمال می شود: بازیکن خط مقدم (x3) از بازیکن بال دفاع می کند. . پخش کننده خط مقدم (x5) برای قرار گرفتن در مقابل هر پخش کننده پست پایین می چرخد. X4 به یک موقعیت کمک می چرخد.

وقتی پاهای خود را بدون دریبل زدن توپ حرکت می دهید به آن چه می گویند؟

در بسکتبال، سفر نقض قوانینی است که زمانی رخ می دهد که بازیکنی که توپ را در دست دارد، یک یا هر دو پای خود را به طور غیرقانونی حرکت دهد. . زمانی که بازیکنی بیش از 2 قدم بدون دریبل زدن توپ برداشته باشد، تخلف مسافرتی نامیده می شود.

اهداف استراتژی های دفاعی را نام ببرید و دو حرکت دفاعی را توضیح دهید؟

هدف استراتژی‌های دفاعی: کاهش خطر حمله، تضعیف تأثیر هر حمله‌ای که رخ می‌دهد، و وادار کردن رقبا به هدف کردن تلاش‌های خود به سمت رقبای دیگر.

استراتژی فشرده چیست؟

نفوذ در بازار، توسعه بازار و توسعه محصول گاهی اوقات به عنوان استراتژی های فشرده نامیده می شود، زیرا برای بهبود موقعیت رقابتی یک شرکت با محصولات موجود، به تلاش های فشرده نیاز دارند.

تنوع دفاعی چیست؟

تنوع تدافعی به شرکت‌هایی اطلاق می‌شود که به منظور حفظ رقابت، تنوع می‌بخشند، زیرا بخش بازار آنها اشباع شده است، محصولات موجودشان بالغ شده و رو به افول هستند، یا در حال شکست دادن به رقبای خود هستند.