چگونه یک سبد سهام قوی ایجاد کنید؟

یک پورتفولیو شامل پروژه‌ها، برنامه‌ها و عملیات مدیریت شده به‌عنوان یک گروه برای دستیابی به اهداف استراتژیک است

چگونه یک سبد سهام قوی ایجاد کنید؟

سوریه به عنوان یکی از کشورهای تاثیرگذار در محور مقاومت، از اواخر ژانویه ۲۰۱۱ درگیر بحران داخلی تحمیلی از سوی…

ارتقای حکمرانی در حوزه ریال

حکمرانی در حوزه ریال یعنی حاکمیت، برای اداره کشور از ظرفیت هایی که نظام پرداخت ریالی و اطلاعات موجود در…

دکترین سیاست خارجی فعال و مقتدر جمهوری اسلامی ایران

بررسی تحولات فکری و سیاسی طالبان در افغانستان

موانع تحقق مطالبه گری در حاشیه شهرهای ایران

به غیر از اعتراضات سال های ۹۷ و ۹۸، چگونه یک سبد سهام قوی ایجاد کنید؟ اعتراض مطالبه گرانه طبقات پایین جامعه مخصوصا حاشیه نشینان، در کشور…

چالش های اندیشکده ها در قرن ۲۱

مقدمه: این متن خروجی پژوهش و نظرسنجی است که توسط گروه تحقیقاتی مجموعه کست در سال ۲۰۲۱ انجام شده است.…

هنر استقامت در برابر تحریم ها از منظر معمار تحریم های اقتصادی ایران

در طراحی تحریم ها موضوعی که حائز اهمیت است توجه به مفهوم «درد/استقامت» است. اینکه درد تحریم ها را چه…

مانع زدایی و پشتیبانی از تولید در بخش صنعت

تدوین و تحلیل الگوی داده – ستانده استان های ایران

امروزه افزایش رقابت ­پذیری فعالیت های اقتصادی، بهره برداری بیش از اندازه از منابع طبیعی و آلودگی های محیط زیستی،…

تحلیل کیفی فعالیت مبلغین دینی و تبلیغ دینی در اینستاگرام

امروزه لوازم ارتباط جمعی مانند تلویزیون و اینترنت از مهم ترین ابزارهای زندگی هستند و از مهم ترین راه های…

اخبار

مدیریت فرهنگ تخصصی

الزامات تمرکززدایی و مردم بنیان‌ شدن حوزه‌ های علمیه

رویداد ملی اقدام

اصلاح الگوی مصرف انرژی در ایران

آسیب شناسی قانون آب

مدیریت فرهنگ تخصصی در برنامه های بخشی

قانون جامع آب؛ بایسته ها و مولفه ها

آب زیرزمینی نادیدنی را دیدنی کنیم

نگاهی انتقادی به دو دهه نظارت و ارزیابی آموزش عالی در ایران

نظام بیمه بیکاری در شیلی چه درس هایی برای ایران دارد؟

لیست‌ها

خدمات جامعه اندیشکده ها

چگونه یک سبد سهام قوی ایجاد کنید؟

موضوعات پژوهش‌ها

اقتصاد

انرژی

حکمرانی و توسعه

فرهنگ و رسانه

آموزش، علم و فناوری

امنیت و سیاست خارجی

سلامت

کشاورزی و محیط زیست

مسائل اجتماعی

صنعت و تجارت

پژوهش های برتر اندیشکده ها

کنفرانس حکمرانی و سیاست‌ گذاری عمومی

«کنفرانس حکمرانی و سیاست‌ گذاری عمومی» با هدف گردهمایی و تعامل محققان، صاحبان کسب‌ و کار و سیاست گذاران، حول موضوعات اساسی حکمرانی و سیاست‌ گذاری عمومی برگزار می‌گردد و…

بررسی ظرفیت منابع آب بندر کنگ در توسعه اقتصاد این منطقه

شهر بندر کنگ، بندری تاریخی و بسیار زیبای ایرانی است که در استان هرمزگان قرارگرفته است. این بندر از لحاظ اقلیمی در منطقه گرم و خیلی مرطوب با میانگین سالانه…

نحوه مواجهه چگونه یک سبد سهام قوی ایجاد کنید؟ نظام آموزشی کشور با ویروس کرونا

در پی شیوع ویروس کرونا در ایران، وزارت بهداشت، درمان و آموزش کشور توصیه هایی مبنی بر پرهیز از حضور در مراکز تجمع و رعایت حداقل فاصله یک متری افراد…

روش های پرداخت بدهی دولت به طلبکاران بزرگ

سازمان تامین اجتماعی برای حمایت های اجتماعی تشکیل شده است. با وجود ذخایر و سرمایه گذاری ها، متاسفانه این سازمان در مرز بین سیستم های اندوخته گذاری جزئی و بدون…

تحلیل ساز و کار مجلات اعلام قیمت متانول

قیمت متانول صادراتی ایران بر اساس قیمت های گزارش شده توسط نشریات ICIS و Platts تعیین می شود. با توجه به اینکه متانول ایران اهمیت زیادی در بازار متانول جهان…

مصاحبه‌های اختصاصی

درباره اندیشکده

آینده اندیشکده‌ ها در دنیای پسا کرونا

شش نکته کلیدی برای ساختن یک اندیشکده قوی

۸ اصل پژوهش سیاستی موفق

معرفی اندیشه ورز خارجی، انریکه مندیزابل

باشگاه گفت‌ و گوی والدای؛ روایتی از یک اندیشکده خارجی

مسائل چگونه به دستور کار سیاستی وارد می‌شوند؟

اندیشکده شورای روابط خارجی آمریکا؛ روایتی از یک اندیشکده خارجی

مطالب تحلیلی

سهم اندیشکده ها از بودجه ۱۴۰۱ چقدر است؟

مروری بر مصادیق تاثیر اندیشکده ها در سال ۱۴۰۰

سهم اندیشکده ها از بودجه ۱۴۰۰ چقدر است؟

جامعه اندیشکده‌ ها از سال 1396، با هدف ایجاد و استقرار سازوکارهایی جهت معرفی و برجسته‌ سازی پژوهش‌ ها و اقدامات برتر اندیشکده‌ های کشور راه‌ اندازی شده است. به این ترتیب که با شناسایی و الگوسازی از فعالیت‌ های موفق اندیشکده‌ ها، زمینه برای توسعه ظرفیت و اثرگذاری اندیشکده‌ های فعلی و فضا برای شکل‌گیری اندیشکده‌ های جدید فراهم شود. جامعه اندیشکده‌ ها تلاش دارد در فضایی غیرانحصاری با مشارکت اندیشکده‌ ها و گروه‌ های فعال در زیست بوم اندیشه ورزی کشور، ماموریت خود را به انجام برساند. در این راستا از حضور و همکاری مجموعه ها و برنامه‌ های دیگر در این زیست‌ بوم استقبال می‌کند.

نشانی: تهران، خیابان انقلاب، بین چهارراه ولیعصر و خیابان برادران مظفر شمالی، پلاک 907

راهنمای جامع پورتفولیو در مدیریت پروژه+پورتفولیو سرمایه‌گذاری

شاید شما هم تاکنون کلمه پورتفولیو (Portfolio) که گاهی پورتفو نیز خوانده می‌شود به گوشتان خورده باشد ولی در مفهوم آن دقیق نشده باشید، آشنایی با این مفهوم حتی اگر در سازمان‌های پروژه محور نیز مشغول فعالیت نیستید به شما کمک می‌کند تا احتمال خطر/ریسک منفی در فرصتی که در اختیارتان هست را کاهش و از طرفی سود مورد انتظارتان را افزایش دهد. مسلماً این چیزی شگفت‌انگیز است! بنابراین ارزش آن را دارد که زمانی جهت یادگیری پورتفولیو در این مطلب صرف کنید چه‌بسا که ممکن است زندگی‌تان را متحول نماید…

در این مطلب ابتدا به مفهوم پورتفولیو و اهمیت پورتفولیو در مدیریت پروژه می‌پردازیم و در ادامه آن به مبحث پورتفولیو در سرمایه‌گذاری خواهیم پرداخت.

مفهوم پورتفولیو چیست؟

برای تصور واژه پورتفولیو ضرب‌المثل قدیمی “همه تخم‌مرغ‌هایت را در یک سبد نگذار” را در ذهن داشته باشید و این یعنی اینکه شانس موفقیت را با انتخاب تنوعی از دارایی‌هایت بالا ببر که با رخداد شکست یا کاهش سود در یک مورد امکان جبران با دیگر فرصت‌ها همچنان وجود داشته باشد. این سبد یا پورتفو برای یک دانشجو می‌تواند سبدی از مقالات علمی و برای یک هنرمند می‌تواند سبدی از آثار هنری وی و برای یک سرمایه‌گذار ترکیبی از سرمایه‌گذاری‌ها در صنایع مختلف باشد.

البته معنی تحت‌الفضی پرتفوی در لغت‌نامه را می‌توان چنین توصیف کرد:

1. یک کیف قابل‌حمل برای نگهداری مواد، مانند کاغذها و مستندات کاری، عکس‌ها یا نقاشی‌ها.
2. مجموعه‌ای از آثار یا اسنادی که نمایانگر مهارت‌ها و دستاوردهای فرد است: نمونه کارهای عکاس. نمونه کارهای یک هنرمند.
3. دفتر یا پست یکی از اعضای کابینه یا وزیر کشور.
4. گروهی از سرمایه‌گذاری‌ها که توسط یک سرمایه‌گذار، شرکت سرمایه‌گذاری یا مؤسسه مالی صورت می‌گیرد.

مدیریت پورتفولیو پروژه (Project Portfolio Management)

یک پورتفولیو شامل پروژه‌ها، برنامه‌ها و عملیات مدیریت شده به‌عنوان یک گروه برای دستیابی به اهداف استراتژیک است

پورتفو مجموعه‌ای از پروژه‌ها و برنامه‌هایی است که به‌عنوان یک گروه برای دستیابی به اهداف استراتژیک مدیریت می‌شوند.

یک سازمان ممکن است دارای یک پورتفولیو باشد که در آن شامل کلیه پروژه‌ها، برنامه‌ها و کارهای عملیاتی در شرکت می‌شود.

همچنین ممکن است چندین پورتفولیو برای انتخاب پروژه و تصمیمات مداوم در مورد سرمایه‌گذاری ایجاد کند.

طبق PMI و PMBOK Guide آن ، یک پورتفولیو شامل “پروژه‌ها، برنامه‌ها و عملیات مدیریت شده به‌عنوان یک گروه چگونه یک سبد سهام قوی ایجاد کنید؟ برای دستیابی به اهداف استراتژیک است.”

PPM یا مدیریت پورتفولیو پروژه چه اهدافی دارد؟

از جمله اهداف PPM (مخفف Project Portfolio Management)، دستیابی به تعادل در سبد پروژه با اطمینان از ترکیب مناسبی از پروژه‌های با ریسک بالا و کم می‌باشد. با ایجاد ترکیبی بهینه از پروژه‌ها، PPM اطمینان حاصل می‌کند که یک شرکت در موقعیت بهتری برای دستیابی به اهداف عملیاتی و مالی خود قرار گیرد.

فرایند مدیریت پورتفولیو پروژه

مدیریت پورتفولیو پروژه شامل 5 فرایند است که در ادامه به تشریح هر یک می‌پردازیم:

1- تعیین استراتژی

ابتدا با جمع‌آوری اطلاعات اصلی پروژه و سازمانی، کلیه پروژه‌های در دست اجرا از جمله پروژه‌های بالقوه را شناسایی کنید. آن‌ها را دسته‌بندی کنید و در نظر بگیرید که پروژه‌ها در چه مرحله‌ای از چرخه عمر خود قرار دارند، اهداف استراتژیک و اهداف تجاری شرکت خود را مشخص کنید و تعیین کنید که آیا این پروژه‌ها از این اهداف استراتژیک پشتیبانی می‌کنند یا خیر.

استراتژی‌های تجاری اساس مدیریت پورتفولیو پروژه هستند. تهیه پاسخ به سؤالات متداولی که انتظار دارید در این مرحله دریافت کنید نیز توصیه می‌شود.

سؤالات متداول می‌تواند شامل موارد زیر باشد:

“مدیریت پورتفولیو پروژه چیست؟ ” “هزینه شرکت چقدر است؟ ” “چگونه پورتفولیو به نفع ما خواهد بود؟ ” و حتی “چرا ما به مدیریت پورتفولیو پروژه نیاز داریم؟ “

بعد از اینکه یک استراتژی تعیین کردید، باید یک تیم پیاده‌سازی تشکیل دهید. تیم پیاده‌سازی شما باید شامل اعضای تیم فنی، مدیران پورتفولیو و مدیریت ارشد باشد.

2- تجزیه ‌و تحلیل کنید

در مرحله بعد، نقاط قوت چگونه یک سبد سهام قوی ایجاد کنید؟ و ضعف فعلی پورتفولیو پروژه خود را تحلیل کنید (می‌توانید از روش تحلیل SWOT هم استفاده کنید). هر پروژه را به‌صورت جداگانه ارزیابی کنید – مایلستون‌های پروژه، ROI بالقوه، گزارش زمان‌بندی و تخصیص منابع.

هدف این تجزیه‌وتحلیل، مشخص‌کردن موارد تکراری است یا ممکن است مشخص کند که بهتر است برخی از پروژه‌های موجود ترکیب نشوند یا حتی به طور کامل متوقف شوند.

همچنین باید با مقایسه احتمال موفقیت در برابر سود پیش‌بینی شده پروژه، ریسک کلی پورتفولیو پروژه را ارزیابی کنید.

3- اطمینان از هم‌ترازی

در مرحله بعد، یک تجزیه‌وتحلیل تراز را انجام دهید که به شما نشان می‌دهد آیا منابع حیاتی شما روی پروژه‌های حیاتی کار می‌کنند یا خیر و آیا پروژه‌هایی که تصمیم می‌گیرید واقعاً با تمام استراتژی‌های شرکت، هم‌تراز هستند یا خیر. توجه به اصول زیر به شما کمک می‌کند:

1. میزان تناسب استراتژیک بین پورتفولیو و شرکت. شما به تعادل بین فرصت‌های رشد کوتاه‌مدت، اهداف بلندمدت و تلاش برای نوآوری طولانی‌مدت نیاز دارید.
2. اطمینان از توزیع پروژه‌ها‌، از جمله تعداد و ماهیت پروژه‌ها مطابق با اهداف مختلف استراتژیک به گونه‌ای که منطقی و اقتصادی باشد.
3. احتمال اینکه محصول نهایی بازده مورد انتظار را ارائه دهد.
4. ارزیابی خطرات مرتبط اتخاذ یک رویکرد برای حذف و یا کاهش ریسک.

4- مدیریت

در این مرحله، شما باید پورتفولیوهای پروژه را مشاهده کرده و در مورد تخصیص مجدد بودجه و منابع تصمیمات لازم را اتخاذ کنید یا بر اساس اطلاعاتی که در مراحل قبلی فرایند کشف کرده‌اید، اولویت‌بندی کنید. فرایندهایی که باید در این مرحله در نظر گرفته شود شامل مدیریت منابع، مدیریت ریسک و مدیریت تغییر است.

همچنین ممکن است لازم باشد پروژه‌هایی را که ممکن است تصمیم به نگهداری آن‌ها داشته باشید دوباره برنامه‌ریزی کنید، اما ابتدا اطمینان حاصل کنید که برنامه‌ریزی مجدد با استراتژی شما همسو باشد.

5- تست و سازگاری

هیچ تضمینی وجود ندارد که در آغاز کار روند PPM خود را درست انجام داده باشید و در واقع نباید انتظار چنین چیزی را داشته باشید. شما باید در زمان لازم تغییر ایجاد کنید و سازگار شوید. معنی سازگاری برای هر شرکتی کاملاً متفاوت است، اما به‌طورکلی ایده خوبی است که پورتفولیوهای جدید خود را با چند ذینفع آزمایش کنید و در صورت لزوم بازخورد بگیرید و تغییرات لازم را اعمال کنید.

آیا مدیریت پورتفولیو پروژه با مدیریت پروژه متفاوت است؟

مدیریت پروژه و پورتفولیوبه مهارت‌های عمومی یکسانی نیاز دارند اما با وجود نام‌های مشابه آن‌ها، مدیریت پروژه و مدیریت پورتفولیودر واقع کاملاً متفاوت هستند.

همان‌طور که می‌دانید منظور از مدیریت پروژه استفاده از دانش، مهارت، ابزار و تکنیک‌ها برای اجرای فعالیت‌های پروژه به‌منظور تأمین نیازهای پروژه است. از طرف دیگر، PPM در وهله اول به اجرای پروژه‌ها نمی‌پردازد بلکه تمرکز آن بر انتخاب پروژه‌ها و نحوه تأمین بودجه آن‌ها بر اساس این‌که آیا پروژه‌ها از اهداف شرکت پشتیبانی می‌کنند یا نه. در این صورت پروژه‌هایی که در محدوده اهداف شرکت نیستند از بحث خارج می‌شوند.

به‌عنوان‌مثال اگر پورتفولیوهای یک شرکت فناوری را مدیریت می‌کنید به احتمال زیاد یک پروژه پیشنهادی ساختمانی را رد می‌کنید زیرا با استراتژی اعلام شده شرکت مبنی‌بر تمرکز بر روی انواع پروژه‌های فناوری از پیش تعیین شده همسو نیست.

چه تفاوت‌هایی بین پورتفولیو و برنامه وجود دارد؟

به زبان ساده، یک برنامه از مجموعه‌ای از پروژه‌های مرتبط به هم تشکیل شده است. به‌عنوان‌مثال، برنامه‌ای برای تأمین آب آشامیدنی پاک در مناطق روستایی ممکن است شامل یک پروژه زیرساختی، یک پروژه تحقیقاتی و یک پروژه آموزشی یا روابط‌عمومی باشد.

اما یک پورتفولیو مربوط به استراتژی سازمانی و چگونگی تأثیر آن بر خود تجارت است. اهداف تعیین شده در سطح پورتفولیو به‌صورت پروژه‌ها، برنامه‌ها و فعالیت‌های مختلف عملیاتی شکل می‌گیرند.

مزایای پورتفولیو در پروژ‌ه‌ها

هم‌ترازی پروژه‌ها با اهداف تجاری:

همیشه مطمئن شوید که پروژه شما در محدوده برنامه استراتژیک شرکت قرار می‌گیرد، البته همیشه یک اولویت نیست، اما این جنبه مهم هر پروژه محسوب می‌شود.

ارتباط بینش پروژه با سطح اجرایی:

درحالی‌که ممکن است در مورد یک پروژه منفرد به ذی‌نفعان گزارش دهید، در واقع شما بیشتر جزئیات پیشرفت پروژه را توضیح می‌دهید. هنگام مدیریت پورتفولیویی از پروژه‌ها، می‌توانید داده‌های پیشرفته‌تری جمع‌آوری کنید تا بینش عمیق‌تری را که مدیران می‌خواهند، فراهم کنید.

نقش اول تورم ثروتمندان در شهریور 1401

بررسی ها نشان می دهد در شهریور ماه تورم دهک دهم که ثروتمندترین دهک جامعه محسوب می شود بیشتر از سمت اقلام غیر خوراکی بوده است.

به گزارش اکوایران تورم ماهانه کشور در شهریور ماه 2.2 درصد برآورد شده است، البته دهک های مختلف همه به یکی میزان فشار تورمی را حس نکرده و برخی از دهک ها تورم های بالاتری نسبت به سایر دهک ها به ثبت رسانده اند. این امر به سبب وزن مختلف کالاهای خوراکی و غیر خوراکی در سبد مصرفی هر دهک به وجود آمده است. در محاسبه تورم سهم کالاهای غیر خوراکی و خدمات 72.2 درصد است که نشان می دهد اقلام غیر خوراکی و خدمات تاثیر بیشتری نسبت به خوراکی ها در تعیین تورم دارند.در میان دهک ها بیشترین اثر گذاری کالا های غیر خوراکی در دهک دهم رخ داده است. تورم دهک دهم که ثروتمند ترین دهک جامعه محسوب می شود در شهریور ماه 1.8 درصد به ثبت رسیده که از این نرخ 1.2 واحد از سمت اقلام غیر خوراکی و خدمات بوده است. این موضوع به این معنی نیست قیمت خوراکی های مصرفی این دهک افزایش قیمت کمتری نسبت به سایر دهک ها داشته، بلکه به دلیل سهم کم خوراکی ها در سبد تقاضا دهک دهم، اثر آن کمتر دیده می شود. به طور کلی می توان گفت در تورم شهریور ماه هرچه از سمت دهک های بالایی به سمت دهک ها کم درآمد حرکت کرده ایم شاهد تورم سهم بیشتر خوراکی ها در تورم های به ثبت رسیده بودیم.

محاسبه تورم هر دهک با توجه به اینکه چه کالاهایی مصرف می کند، متفاوت است. به عنوان مثال قیمت هواپیما در تورم دهک های فقیر جامعه اثر گذاری ناچیزی دارد چراکه بلیط هواپیما جز سبد تقاضای اقشار فقیر نیست. بر این اساس هرچه به دهک های فقیر تر نزدیک می شود کالاهایی که در اقتصاد اصطلاحا از آن ها به عنوان کالای لوکس یاد می شود سهم کمتر در تورم اقشار کم درامد دارد.

همانگونه که در سطور بالاتر نیز گفته شد، وزن اقلام خوراکی در محاسبه تورم کل کشور 27 درصد بوده و مابقی به چگونه یک سبد سهام قوی ایجاد کنید؟ اقلام غیر خوراکی و خدمات تعالق دارد. این در حالیست که این وزن برای دهک اول بالغ بر 43 درصد و برای دهک دهم تنها 17 درصد است. به طور کلی هرچه درآمد افراد جامعه کمتر باشد، سهم خوراکی ها در سبد مصرفی شان بالاتر بوده چراکه در این وضعیت آن ها مجورند نسبت بیشتری از درآمد خود را به خرید مواد غذایی اختصاص دهند. یقینا رقمی یک خانواده پول دار برای مواد غذایی اش صرف می کند خیلی بیش از رقمی است که یک خانواده فقیر هزینه می کند، اما نسبتی که یک خانواده پول دار از کل درآمد به خوراکی ها اختصاص می دهد شاید به 10 درصد هم نرسد در صورتی که دهک های پایینی درصد بالاتری را اختصاص می دهند.

رقابت عملکردی بورس و دلار

یکی از روش‌های پیش‌بینی قیمت‌ها، نگاه به روند گذشته آنها است. بر این اساس در این صفحه روندهای قیمتی بازارهای مهم ایران و جهان به نمایش گذاشته شده‌اند. همچنین در متن مربوط به هر قسمت روند آتی قیمت‌ها براساس شواهد موجود پیش‌بینی شده‌اند.

بازار سهام

هفته مثبت بورس

بورس اوراق بهادار تهران هفته گذشته را برخلاف هفته‌های پیشین مثبت سپری کرد. به‌طوری که نماگر اصلی تالار شیشه‌‌ای طی معاملات هفته پس از گذشت 7 هفته بازدهی منفی، توانست عملکرد مثبت 45/ 0 درصدی را در کارنامه هفتگی خود به ثبت برساند. بر این اساس دماسنج اصلی بازار فاصله خود را از مرز حمایتی یک میلیون و 300 هزار واحد افزایش داد و در سطح یک میلیون و 319 هزار واحد ایستاد. علاوه بر این روند خروج پول سرمایه‌گذاران خرد نیز با خالص تغییر مالکیت منفی هفته اخیر، بیست و پنجمین هفته متوالی خروج پول را به ثبت رساند. کارشناسان بر این باور هستند که روند صعودی روزهای اخیر شاخص کل می‌تواند عمدتا به دلیل ایجاد فضای حمایتی نسبت به سطح روانی 3/ 1 میلیون واحد باشد. بنابراین انتظار می‌‌رود که با توجه به برخی بلاتکلیفی‌‌ها یا ابهامات بازار روند نزولی با شیب ملایم‌‌تری سپری شود.

بازار سکه

روند پلکانی قیمت سکه

سکه طلا در داد و ستدهای هفته گذشته روند نسبتا نزولی داشت. به‌طوری که سکه امامی در نزدیکی سطح 15 میلیون تومان در نوسان بود. بر این اساس هر قطعه از این مسکوک یاد شده با ثبت عملکرد منفی 27/ 0درصد در کارنامه هفتگی خود، در سطح 15 میلیون و 40 هزار تومان ایستاد. با وجود تاثیرات مستقیم نرخ دلار آزاد بر قیمت سکه طی روزهای اخیر، افت و خیزهای چشم‌‌گیر بهای طلای جهانی نیز مانع از رشد هر چه بیشتر بهای سکه مذکور شد. از این رو حباب سکه امامی نیز همچنان در سطوح بالای دو میلیون تومان، معادل دو میلیون و 270 هزار تومان است. بنابراین کارشناسان این حوزه بر این باور هستند که سکه توان جهش قیمتی چندانی ندارد. اما در مقابل برخی معتقدند در صورت شکست قوی سطح 15 میلیون و 250 هزار تومان می‌توان انتظار دستیابی به سطوح بالاتر را برای سکه داشت.

بازار طلای جهانی

طلا در میانه کانال1600 دلاری

در روز معاملاتی جمعه هر اونس طلای چگونه یک سبد سهام قوی ایجاد کنید؟ جهانی در میانه کانال 1600دلاری در نوسان بود و در نهایت ساعت 19:30 به وقت تهران در محدوده قیمتی 1646 دلار دادوستد شد. به عقیده برخی کارشناسان قیمت این فلز گرانبها در روزهای آتی می‌تواند تحت تاثیر تقویت شاخص دلار همچنان پایین‌‌تر از سطح کلیدی 1700 دلار باقی بماند. با وجود چشم‌انداز صعودی که کارشناسان برای شاخص دلار متصور شده‌اند، در روز‌‌های اخیر پس از رسیدن این نماگر به بالاترین رقم دو هفته‌ای یعنی 113 واحد، تغییر مسیر داد و کاهش یافت. چرا که آخرین آمارهای منتشر شده نشان از این دارد که فدرال رزرو هنوز در سیاست‌های انقباضی خود در برابر فشارهای قیمتی بسیار عقب مانده است. با این حال، با توجه به چشم‌‌انداز شاخص دلار که نشان می‌دهد می‌تواند طی هفته‌های آینده به محدوده 120 واحد نیز برسد، این موضوع بر روند طلا فشار مضاعفی خواهد داشت.

بازار اوراق مسکن

مسکن در نیمه دوم سال

اوراق تسهیلات بانک مسکن که در فرابورس مورد معامله قرار می‌گیرند در هفته معاملاتی منتهی به 20 مهر ماه، اغلب در محدوده منفی یک تا مثبت یک در نوسان بودند. در این میان اوراق تسهیلات مسکن مورد بررسی مربوط به اسفند سال 1399 در هفته اخیر از قیمت نزدیک چگونه یک سبد سهام قوی ایجاد کنید؟ به یکصد هزار تومان آغاز به معامله کرده و در پایان هفته با کاهش بیش از یک هزار تومانی، عملکرد هفتگی منفی بیش از یک درصد را به ثبت رساند. به عقیده برخی کارشناسان عواملی که بر میزان تورم مسکن سال جاری اثر داشتند در نیمه اول امسال اتفاق افتاده و در قیمت هر متر مسکن نمایان شده‌‌اند. از این رو در نیمه دوم سال افزایش چشمگیری چندان محتمل به نظر نمی‌‌رسد. همچنین به نظر می‌‌رسد که راهکار تاثیرگذار بر بهبود قیمت‌‌ها در این بازار، کنترل تورم عمومی و افزایش ساخت‌و‌ساز است.

بازار نفت

ثبات نسبی در بهای نفت

روز معاملاتی جمعه قیمت نفت کمتر از یک دلار نوسان داشته و با کاهش اندکی همراه بود. در این روز هر بشکه نفت خام برنت در محدوده 93 دلار و 54 سنت قرار گرفت و نفت وست تگزاس اینترمدییت نیز در سطح قیمتی 88 دلار باقی ماند. این ثبات نسبی در قیمت طلای سیاه از آن جهت بود که با وجود حمایت اوپک پلاس برای کاهش عرضه نفت، تشدید ترس از رکود جهانی و تقاضای ضعیف نفت در چین، روند قیمتی نفت را برای ادامه صعود تضعیف کرده است. همچنین یکی دیگر از دلایل کاهش قیمت نفت در روز معاملاتی اخیر مربوط به کاهش شاخص دلار بوده است. چرا که دلار آمریکا در این هفته از بالاترین سطح اخیر خود کاهش یافته و کالاهای دلاری را برای دارندگان سایر ارزها ارزان‌‌تر کرد. بنابراین هر دو شاخص نفتی در مسیر ثبت عملکرد منفی نزدیک به 5 درصد حرکت می‌کنند.

قرن ۲۱ عصر گاز است

ایسنا/فارس عضو هیئت مدیره شرکت گاز ملی ایران با بیان اینکه قرن بیستم متعلق به نفت بود، قرن ۲۱ را عصر گاز برشمرد.

سید محمدحسین حسینی در سومین جلسه هم اندیشی مدیریت انرژی و کربن ویژه شرکت‌های گاز استانی که به میزبانی فارس برگزار شد، اظهار کرد: موضوع مدیریت انرژی از موارد مهمی است که باید در راستای تغییر و تحولات جهانی پیاده‌سازی شود.

به نقل از شرکت گاز فارس، وی با اشاره به اینکه سهم انرژی‌های فسیلی به سردمداری نفت و گاز در سبد انرژی دنیا قابل توجه است، افزود: انرژی به عنوان یکی از عوامل اصلی تولید و رشد اقتصادی است و کشوری نظیر ایالات متحده هر ساله بیش از ۹۰۰ میلیارد متر مکعب تولید گاز دارد.

حسینی با یادآوری این موضوع که قرن بیستم متعلق به نفت بود که سهم بسیار تعیین کننده‌ای در روابط سیاسی و تحولات ژئوپولوتیکی در دنیا داشت، افزود: اگر قرن بیست و یکم را قرن گاز بدانیم، گزاف نگفته ایم، چرا که در حال حاضر باید از انرژی‌های فسیلی به واسطه موضوعات زیرساختی فاصله گرفت و به سمت انرژی‌های پاک و تجدید پذیر برویم و تنها عاملی که می‌تواند با نگاه اقتصادی از این دوره گذر کرد، گاز طبیعی است.

وی گفت: خوشبختانه کشور ایران از نظر دارا بودن حجم میادین گازی در رتبه دوم دنیا قرار دارد و از جهت تولید رتبه سوم دنیا را به خود اختصاص داده، اما متأسفانه علی‌رغم اینکه از دو کشور آمریکا و روسیه کوچکتر هستیم، عنوان چهارمین کشور مصرف کننده گاز دنیا را یدک می‌کشیم. به همین دلیل باید با نگاهی دوباره به برنامه ریزی‌های مدیریتی و عملکرد اولیه داشته باشیم تا بتوانیم شاخص‌های مرتبط انرژی را به سطح مطلوبی برسانیم.

دبیر برنامه‌ریزی تلفیقی شرکت ملی گاز ایران با بیان اینکه این همایش‌ها فرصت بسیار خوبی برای تبادل تجربیات و ایجاد هم‌افزایی خواهد بود، به راهبردهای صنعت گاز کشور اشاره کرد و افزود: شش راهبرد برای صنعت گاز کشور متصور شدیم و این در حالی است که در حال حاضر دومین کشور از نظر تأمین حجم رزرو و سومین کشور تأمین کننده گاز دنیا هستیم، اما در سطح تجارت گاز در دنیا رتبه قابل قبولی نداریم و روسیه با بیش از ۱۹ درصد سبد گاز دنیا را به خود اختصاص داده است.

حسینی خاطرنشان کرد: در دولت سیزدهم در شش ماهه اول سال جاری افزایش ۲۰ درصدی تجارت گاز را شاهد بودیم. همچنین باید به یاد داشت که نقش گاز در سبد اقتصادی کشور در بخش‌های مولد همچون صنایع و مصارف خانگی و مخازن نفتی که نیازمند تزریق گاز می‌باشند، تاثیرگذار است.

وی مأموریت شرکت گاز را مدیریت جهانی گاز و تجدید ساختار برشمرد و افزود: بیش چگونه یک سبد سهام قوی ایجاد کنید؟ از ۷۵ درصد سبد انرژی‌های اولیه را در بخش گاز با ۲۹.۵ میلیون واحد پوششی و در بیش از ۳۵ هزار روستا و بیش از ۴۰۰ هزار شبکه توزیع داریم.

حسینی بیان کرد: در سال گذشته ۲۷۸ میلیارد متر مکعب تولید گاز داشته‌ایم که معادل هزار و ۶۴۵ میلیون متر مکعب نفت خام است و از این میزان ۷۵ میلیارد در نیروگاه‌ها که بیش از ۳۰ درصد از سبد ما را تشکیل می‌دهند و بیش از ۱۶ میلیارد لیتر را سوخت مایع تشکیل می‌دهند.

عضو هیئت مدیره شرکت گاز ملی ایران اضافه کرد: در مصارف خانگی میزان مصرف ۶۰ میلیارد، صنعت ۴۷ میلیارد و پتروشیمی ۲۴ میلیارد، حمل و نقل ۸.۶ میلیون بوده است و علاوه بر سرمایه‌گذاری‌هایی که در بخش بالا دستی و در میان دستی و شبکه‌های توزیع داشته ایم، هنوز در حال بهره برداری از گاز هستیم.

حسینی به میزان مصرف انرژی در مقایسه با سایر کشورها اشاره کرد و گفت: کشور ما و عربستان سعودی در این حوزه رشد صعودی داشتند که این میزان در ایران معادل ۱۹.۳۱ و در عربستان معادل ۱۹.۴۶ درصد رشد مصرف انرژی در سال ۲۰۰۰ تا ۲۰۱۷ بوده است. این در حالیست که یکی از سیاست‌های اصلی کشورهایی که دسترسی به منابع مخازن نفت و گاز ندارند مطالبه‌گری جدی در بخش بهینه سازی است.

وی به ضرورت‌های بهینه‌سازی اشاره و بیان کرد: در مقطعی بزرگترین میدان گازی در پارس جنوبی کشف شد و این در حالی است که این مخازن نیاز به نگهداشت هم دارند. از سوی دیگر در حوزه مخازن گازی نیازمند ۷۰ میلیارد سرمایه‌گذاری هستیم که از یک سو با محدودیت تولید مواجه بوده و از سوی دیگر با تقاضای روز افزون برای گاز روبه‌رو هستیم، اما سیاست شرکت گاز و نفت این است که کمترین محدودیت را در بخش خانگی ایجاد نکنیم تا با قطعی گاز مواجه نباشیم.

حسینی ادامه داد: منافع چندگانه ناشی از بهینه‌سازی و صرفه‌جویی انرژی بیش از ۲.۵ برابر ارزش ناشی از کاهش مستقیم مصرف انرژی است و این در حالی است که اگر یک درصد صرفه جویی در مصرف گاز داشته باشیم، تمام کشور از این نعمت بهره‌مند می‌شوند.

وی گفت: در بخش بهینه‌سازی ابزارهایی داریم که در دنیا بر روی آن‌ها کار شده که این ابزارها شامل ابزارهای مالی، مکمل، مالیاتی و اقدامات داوطلبانه در این سطح مطرح است.

حسینی تصریح کرد: در بخش بهینه‌سازی یکی از مأموریت‌های اصلی که در شرکت گاز دنبال خواهیم کرد اقداماتی همچون صرفه‌جویی و کنترل انرژی و مصوبات مربوط به شورای اقتصاد است.

وی با بیان اینکه هوشمندسازی به عنوان یکی از ابزارهای اصلی است که باید در شرکت گاز داشته باشیم تا بتوانیم عملیات پایش را انجام دهیم، عنوان کرد: یکی از هدف‌گذاری‌های اصلی شرکت گاز این است که تمام کنتورها را به جز تقریبا ۲۷ میلیون کنتور دیافراگمی که در سطح کشور وجود دارد را دریافت و اطلاعات آن‌ها در دستور کار قرار دهیم تا در سال آینده اقدامات فنی آن را انجام دهیم.

این مقام مسئول با بیان اینکه مهم‌ترین دستاورد هوشمندسازی اعمال مدیریت مشترک است، گفت: در تیرماه سال جاری یک رویداد با حضور شرکت‌های دانش بنیان در راستای ارائه توانمندی‌های این شرکت‌ها برگزار و توانمندی‌های این شرکت‌ها معرفی شد.

حسینی ابراز کرد: تاکنون یکی از اصلی‌ترین مأموریت‌های شرکت گاز هوشمندسازی و مقاوم‌سازی بوده است و با توجه به اینکه ایران کشوری است که در معرض مخاطرات طبیعی همچون زلزله و سیل می‌باشد، مقرر شد تا یک نقشه راه تدوین شود تا شرکت‌های گاز استان‌ها به صورت یکپارچه این موضوع را دنبال کنند.

مهاجرت معکوس با گازرسانی روستایی محقق می‌شود

علی اکبر میدانشاهی، مدیرعامل شرکت گاز فارس از اهتمام ویژه نسبت به اجرایی سازی سیاست‌های ابلاغی رهبر معظم انقلاب در زمینه‌های محیط زیستی همسو با برنامه‌های توسعه کشور خبر داد و از استان فارس به عنوان اولین‌ها در صنعت گازرسانی یاد کرد و گفت: شیراز نخستین شهر گازدار در کشور است و روستای گویم اولین روستایی است که از نعمت گازرسانی برخوردار شده و این در حالی است که پتروشیمی شیراز هم اولین صنعتی است که از موهبت شبکه گازرسانی برخوردار شد.

وی با اشاره به این موضوع که هم اکنون بیش از ۷۵ درصد از انرژیِ مورد نیاز کشور با شبکه گذاری گسترده تامین می‌شود، گفت: با پیروزی انقلاب شکوهمند اسلامی، شرکت ملی گاز در عرصه توسعه پیشگام بوده و باید به موازات این موفقیت ارزشمند در عرصه‌های صیانت از انرژِی، توانمندسازی نیروی انسانی، پاسداشت محیط زیست و ارتقا کیفیت خدمات نیز تلاش کرد.

این مقام مسئول با تشریح برخی از سیاست‌گذاری‌های کلان شرکت گاز افزود: مقاوم‌سازی و صیانت از داده‌های فیزیکی شرکت گاز، اجرای فرآیندهای هوشمندسازی و مهمتر از همه بهینه‌سازی مصرف به صورت ویژه در دستورکار قرار دارد.

دبیر همایش هم‌اندیشی مدیریت انرژی و کربن با اشاره به اهمیت بهینه‌سازی مصرف در میان مشترکین خاطرنشان کرد: از دو سال پیش تاکنون از انرژی گاز به عنوان کالای استراتژیک یاد می‌شود و جنگ اوکراین هم بر اهمیت این موضوع افزوده است.

میدان شاهی مسابقه مصرف در بخش خانگی را نگران کننده خواند و این موضوع را سدراهی در برابر رشد صنایع معرفی کرد و افزود: تولید، آبستن ارزش افزوده برای کشور است و در فصل زمستان به منظور تامین گاز بخش خانگی به ناچار سیاست‌های محدودیت مصرف را برای صنایع را اعمال می‌کنیم.

وی با تاکید بر این موضوع که خدمترسانی شرکت گاز منحصر به بخش رفاهی و اقتصادی نشده و چگونه یک سبد سهام قوی ایجاد کنید؟ دارای پیوست‌های اجتماعی نیز هست، تصریح کرد: عدالت اجتماعی در عرصه گازرسانی روستایی با پیروزی انقلاب اسلامی به شکل چشمگیری اجرا شد و این خدمترسانی به موارد مثبتی نظیر محرومیت زدایی، آغاز مهاجرت معکوس و احیای آیین و رسوم روستایی انجامیده است.

مدیرعامل شرکت گاز استان فارس در بخش دیگری از سخنانش به همایش هم اندیشی مدیریت انرژِی و کربن اشاره کرد و گفت: افزایش مصرف انرژی ضررهای دوچندان اقتصادی و خدشه داری محیط زیست را به دنبال داشته و به نوعی عصیان علیه طبیعت برشمرده می‌شود. به همین دلیل باید نقشه راه موثری تبیین کرد و در پرتو آن استراتژی مصرف را اجرایی کرد.

وی با یادآوری این نکته که در برنامه ششم توسعه بر کاهش ۱۰ درصدی گازهای گلخانه‌ای و ۲۰ درصدی مصرف سوخت تاکید شده، گفت: در کنفرانس آب و هوایی پاریس بر جلوگیری از انتشار گازهای گلخانه‌ای و پیشگیری از گرمایش زمین تاکید شده و مولفه‌های بهینه سازی و رصد ردپای کربن در سند چشم انداز فارس در افق ۱۴۰۴ نیز ذکر شده است.

میدانشاهی ایجاد هماهنگی میان رونق تولید و کاهش گازهای گلخانه‌ای را یک رسالت بزرگ برشمرد و بیان داشت: به منظور دستیابی به این هدف بزرگ موضوع رصد ردپای کربن مطرح شد تا با بهره گیری از دانش نخبگان راهکاری‌هایی را برای مقابله با گرمایش زمین پیاده سازی کنیم.

این مقام مسئول با اشاره به این موضوع که در این طرح مطالعاتی از کوچکترین تا بزرگ‌ترین آلاینده‌های محیط زیستی مورد بررسی و پایش قرار می‌گیرند، افزود: به بهره گیری از مبانی هوش سبز می‌توان آلایندگی‌های محیط زیستی را به حداقل کاهش داد.

دبیر همایش هم اندیشی مدیریت کربن و انرژی در بخش پایانی سخنانش خاطرنشان کرد: نسل‌ها میراث دار طبیعت هستند و باید این ظرفیت‌های خدادادی را به شکل مطلوبی به نسل‌های بعدی انتقال داد.